이 기사는 2010년 03월 19일 15:01 thebell 에 표출된 기사입니다.

저축은행 업계 전반이 부실로 흔들리고 있는 상황에서 상호저축은행중앙회가 하나로저축은행 인수에 나서 논란이 일고 있다. 중앙회의 '하나로 살리기'는 형평성에 어긋남은 물론, 근본원인을 무시한 미봉책에 불과하다는 지적이다.

상호저축은행중앙회는 한신저축은행과 컨소시엄을 구성해 이르면 이달 중 하나로저축은행을 인수한다. 중앙회는 이에 소요될 약 1000억원의 자금을 지급준비예탁금의 운용수익으로 조성된 구조개선적립기금으로 충당할 계획이다. 부실이 심화된 저축은행을 살리기 위해 업계가 나선 것이다.

중앙회의 이 같은 결정에 대해 업계 안팎에서는 형평성 문제가 제기되고 있다. 어떤 은행은 업계가 돈을 모아 살려주고, 또 어떤 은행은 그렇게 하지 않는다면 형평성에 어긋난다는 것.

업계 관계자는 "중앙회가 금융당국의 권고지침을 받아 이 같은 결정을 한 것으로 알고 있다"며 "형평성 문제에 대해서도 (중앙회가) 고려하지 않은 것은 아니지만 하나로를 이대로 내버려둘 수 없다는 판단 하에 일단 살리고 보자는 형태로 내부 합의가 이뤄졌다"고 말했다.

형평성 문제의 희생양이 된 곳은 전일저축은행이다. 당초 중앙회는 인수 대상으로 전일과 하나로 2곳을 검토했으나 전일의 부실규모가 적립기금의 한도를 넘어선 것으로 나타나자 하나로를 선택했다. 이에 전일은 크게 반발하며 중앙회에 형평성 문제를 제기, 강력히 항의했다.

중앙회 관계자는 "전일은 더 이상 손을 쓸 수 없는 상황이었다"며 "그나마 하나로는 좀 나은 편이어서 신규 자금이 투입되면 경영 정상화가 가능하다고 판단했다"고 밝혔다.

중앙회는 앞으로 하나로처럼 부실화 된 저축은행이 또 발생하게 될 경우에는 "아직 대책이 없다"는 입장이다. 구조개선적립기금이 모두 하나로에 투입될 예정이어서 자금이 남아있지 않기 때문이다.

하나로를 조기 정상화한 뒤 매각해 투자금을 회수하겠다는 중앙회의 계획에 대해서도 업계는 우려를 제기하고 있다.

업계 관계자는 "예쓰저축은행의 사례처럼 영업권역이 수도권이 아닌 경우는 매물로서의 가치가 크게 떨어져 매각이 제대로 성사되기 힘들다"며 "원매자가 나타나지 않거나 자금력, 진정성 등이 의심되는 재무적 투자자(FI)와 PE들만 관심을 보이면 문제는 다시 원점이 될 것"이라고 설명했다.

결국 저축은행 업계 전반의 구조적인 문제를 해결하지 않고서는 이 같은 상황을 타계할 수 없다는 게 전문가들의 지적이다. 이에 따라 저축은행 업계가 자체적으로 구조조정을 실시해야 한다는 목소리에 힘이 실리고 있다. 자생력과 경쟁력이 떨어지는 지방의 군소 저축은행들이 자체 인수·합병(M&A)을 통해 수를 줄이고 단일 저축은행으로서 규모를 키워나가야 한다는 얘기다.

저축은행 업계도 이에 공감하지만 현실적으로 쉽지 않다는 입장이다. 지방의 군소저축은행의 대부분이 오너 중심이다 보니 이들 오너들이 경영권을 쉽게 포기하려 하지 않기 때문.

업계 관계자는 "경쟁력 있는 지역 저축은행을 만들기 위해선 오너들이 도의적인 책임을 지고 희생해야 하지만 사실상 어렵지 않겠냐"며 "현재로선 금융감독 당국이 칼을 빼드는 수밖에 없다"고 말했다.