이 기사는 2024년 12월 05일 16시20분 thebell에 표출된 기사입니다

정상혁 신한은행장이 연임에 성공했다. 연임시 1년의 추가 임기가 주어지는 은행권 관행과 달리 2년의 추가 임기를 부여받으며 진옥동 신한금융 회장의 신뢰를 다시 확인했다. 이번에 자회사최고경영자후보추천위원회에서 연임이 결정된 4명의 CEO 중 2년 임기를 받은 건 정 행장이 유일하다.

취임 2년차인 올해 탁월한 실적을 낸 게 연임에 결정적이었다. 신한은행은 올해 3분기 누적 순이익 기준으로 시중은행 1위를 달리고 있다. 정 행장이 주도한 조직 개편과 전략 수립이 적중했다. 금융권 최초로 책무구조도를 제출하는 등 진 회장이 강조하는 내부통제 강화 미션을 수행한 것도 호평받았다.

◇리딩뱅크 등극 초읽기, 임기 연장으로 보상

5일 신한금융은 자경위를 열고 정 행장의 연임을 결정했다. 정 행장은 지난해 2월 취임해 올 연말 임기 만료를 앞두고 있었으나 2년 더 신한은행장으로 재직하게 됐다.

정 행장 연임 배경에는 탁월한 실적이 있다. 신한은행은 올해 3분기 누적 순이익 3조1028억원을 기록했다. 이는 시중은행 중 가장 큰 규모다. 4분기 은행권 실적이 다른 분기에 비해 줄어드는 계절적 요인을 고려하면 신한은행의 연간 순이익 1위가 유력하다.

정 행장은 지난해 말 조직 개편을 통해 영업추진그룹을 영업추진1그룹, 영업추진2그룹, 영업추진3그룹, 영업추진4그룹으로 나누고 촘촘한 관리 체계를 구축했다. 또 눈높이를 맞추지 못한 본부장, 지점장을 후선 배치하고 의지를 가진 중간 관리자급 인사를 전격 발탁하는 등 성과주의에 입각한 조직 문화를 정립했다.

은행권 최초 책무구조도 제출을 주도한 것도 정 행장이다. 금융 당국의 내부통제 강화 기조를 고려해 책무구조도 도입을 서둘렀고 최초 제출로 이어졌다. 조직 내부에서도 기강을 잡았다. 불완전판매, 횡령, 부정 대출 등에 노출돼 있는 다른 은행과 달리 신한은행은 별다른 금융사고 없이 올 한해를 마쳤다. 진 회장이 주문한 '스캔들 제로' 방침을 가장 성실하게 이행했다는 평가를 받는다.

◇진옥동 회장 임기 1년 남기고 리더십 안정

신한은행 내부에서는 정 행장의 추가 임기가 1년이 아닌 2년이라는 점에 주목하고 있다. 은행권에선 행장이 2년의 첫 임기를 마치고 연임에 성공하면 1년을 추가로 재직하는 게 관행으로 여겨진다. 진 회장이 예외적으로 신한은행장 시절 첫 임기 2년을 보낸 뒤 2년 임기를 추가로 받았는데 정 행장도 같은 길을 걷게 됐다.

정 행장의 연임으로 신한은행은 경영 연속성을 담보한 상태에서 내년도 경영계획을 수립하게 됐다. 금리 인하 사이클이 본격화되면서 내년에는 올해와 다른 경영 환경에 노출될 것이란 전망이 나오고 있다. 신한금융은 성과를 입증한 정 행장이 중장기 관점을 갖고 경영 전략을 수립하는 게 낫다고 판단했다.

또 진 회장의 임기가 1년여 남은 상태에서 안정적인 리더십을 구축할 수 있게 됐다. 진 회장의 연임 여부와 관계 없이 신한은행은 향후 2년 간 정 행장이 CEO를 맡는다. 진 회장이 연임에 성공할 경우 총 4년간 진옥동-정상혁 체제가 유지된다. 지난 2년간 좋은 호흡을 보여준 경영진 구성가 2년 더 이어지는 셈이다.