이 기사는 2023년 06월 16일 14:24 thebell 에 표출된 기사입니다.

대구은행 내 임원 인사에서 학벌 중시 기류가 약해졌다. 올해 새로 취임한 임원 중 다수가 행장과 학연으로 얽혀있지 않은 것으로 나타났다. 행장과 같은 고등학교나 대학교 출신을 임원으로 대거 기용하는 관행이 뿌리 뽑혔다는 평이다.

금융권 최초로 시행한 행장 선임 오디션이 효과를 봤다. 2년에 걸친 육성 및 선발 프로그램을 거쳐 행장을 선발하면서 특정 학벌이 결집하지 않고 있다. 신임 행장도 동문의 지지를 바탕으로 취임한 게 아닌 만큼 보은 인사를 할 필요가 없었다.

◇행장 동문 임원, '절반→4분의 1' 축소

금융감독원 전자공시시스템에 따르면 대구은행은 올해 8명의 임원을 신규로 임명했다. 이중 황병우 대구은행장과 같은 경북대학교 출신 임원은 4분의 1에 해당하는 2명인 것으로 나타났다. 오히려 영남대학교 출신이 3명으로 1명 더 많았다. 행장이 인사에서 동문에게 힘을 실어줬다고 보기 어렵다.


6년 전인 2017년 만해도 대구은행은 행장의 출신 학교를 빼놓고 임원 인사를 설명하기 어려웠다. 박인규 전 DGB금융지주 회장 겸 대구은행장은 대구상업고등학교와 영남대를 졸업했다. 2017년 인사에서 신규로 임명한 임원 14명 중 4명이 영남대, 3명이 대구상고 출신이었다. 임원진 절반을 출신 학교 후배로 채운 셈이다.

학벌주의 배경에는 제왕적 지배구조가 있었다. 박 전 회장은 회장과 행장을 겸했을 뿐만 아니라 이사회 구성에도 영향력을 행사했다. 회장 비서실을 통해 사외이사를 추천해 이사회를 장악했다. 지주와 은행 내 박 전 회장을 견제할 수 있는 제도와 세력이 부재해 동문을 임원으로 대거 기용할 수 있었다.

박 전 회장 퇴임 후 그룹 첫 외부 출신 회장인 김태오 DGB금융 회장이 2018년 5월 취임하면서 기류가 바뀌었다. 김 회장은 2019년 임시로 대구은행장을 겸직하기로 했다. 그는 연세대학교를 졸업하고 하나금융그룹에서 주로 경력을 쌓았다. 학연과 행내 인연을 의식하지 않고 인사를 할 수 있었다.

2021년 취임한 임성훈 전 대구은행장 대에서는 학벌주의가 한층 더 옅어졌다. 임 전 행장은 행내 주류로 분류되는 영남대 출신이다. 그는 첫 인사에서 7명의 임원을 신규로 기용했는데 영남대 출신은 단 1명도 없었다. 또 7명 모두 다른 학교 출신이었다. 대구상고, 영남대 중심의 인사 관행에 사실상 마침표를 찍은 것이다.

◇차기 행장 '예측불가', 무의미해진 계파 조성

황 행장과 임 전 행장은 김 회장 주도로 시행한 승계 프로그램을 통해 선발된 은행장이다. DGB금융지주 그룹임원후보추천위원회는 외부 자문기관에 후보군을 대상으로 한 교육, 인터뷰, 평가를 일임하고 이 결과를 바탕으로 황 행장과 임 전 행장을 낙점했다. 후보의 행내 영향력보다 역량과 업적이 중시되는 승계 시스템이 자리잡았다.

임 전 행장 후임으로 황 행장이 선임됐을 때는 이변이라는 평가가 나오기도 했다. 임 전 행장은 2년의 첫 임기를 마치고 연임에 도전하는 입장이었다. 2년 간의 경영 성과가 나쁘지 않았던 만큼 연임이 점쳐졌으나 임추위는 황 행장의 손을 들어줬다. 외부 자문기관의 평가에서 황 행장이 우위를 점했기 때문이다.

이와 같이 차기 행장을 예측하기 어려운 구조가 되면서 학벌을 기반으로 한 계파주의는 더욱 완화될 전망이다. 특정 계파의 강한 지지를 받는다고 해서 행장이 되거나 행장이 동문들에게 보은 인사를 할 수 있는 시대는 지났다는 인식이 행내에 퍼지고 있다.

DGB금융 관계자는 "투명하고 공정한 절차를 거쳐 선임된 행장들이 학벌주의를 배척하면서 인사 기조에 변화가 있었다"며 "역량과 업적을 중시하는 인사 시스템이 단단히 뿌리 내릴 것"이라고 말했다.