이 기사는 2024년 05월 13일 16:30 THE CFO에 표출된 기사입니다.

임종룡 우리금융 회장(사진)은 올해 취임 2년차를 보내고 있다. 1년차 성과를 기반으로 한 상여가 올 상반기 중 지급된다. 작년 한해 동안 기록한 주요 재무적 지표가 임 회장의 상여 규모에 영향을 미친다.

임 회장 재임 기간 순이익 측면에서는 아쉬움이 남는다. 취임 직전해에 비해 순이익이 감소했다. 순이익을 제외한 재무적 지표에서는 유능한 경영자의 면모를 보이고 있다. 경영 효율성, 자본적정성 등 CEO 성과를 평가하는 주요 지표가 개선되고 있다. 우리금융이 고질적으로 약한 모습을 보여 온 영역이라 의미가 크다.

◇단기 실적보다 '지배구조 개선' 우선시

금융감독원 전자공시시스템에 따르면 임 회장은 지난해 급여로 6억4800만원을 수령했다. 이는 손태승 전 우리금융 회장의 취임 1년차 급여 7억5900만원보다 낮은 금액이다. 손 전 회장이 지주 설립과 맞물려 2019년 1월에 취임한 것과 달리 임 회장은 3월에 취임해 근무 기간에서 차이가 난다.


임 회장은 지난해 상여를 받지 않았다. 회장 취임 1년차 성과에 대한 상여는 보상위원회 평가를 거쳐 이듬해인 올해 상반기 지급되기 때문이다.

손 전 회장은 2020년 2억9900만원, 2021년 3억1000만원, 2022년 3억4900만원의 상여를 수령했다. 연임을 포기하면서 퇴임을 결정한 2023년에는 7억4200만원을 받았다. 전년도 단기 성과평가에 따른 상여에 더해 장기 성과평가에 따른 성과급이 추가된 것으로 풀이된다.

손 전 회장은 지주 CEO로 재직하면서 총 17억원을 상여로 받았다. 우리금융 보수위원회는 손 전 회장 재임 기간 성과와 기지급된 상여를 참고해 임 회장에 대한 성과급 규모를 책정할 것으로 보인다.

임 회장은 임기 1년차 순이익을 기반으로 상여 규모를 키우긴 어려울 것으로 관측된다. 우리금융은 지난해 순이익 2조5170억원을 기록했다. 전년도 3조1420억원에 비해 6250억원(20%) 감소한 금액이다. 2년 전인 2021년 2조5880억원과 비교해도 낮은 금액이다. 손 전 회장은 2022년과 2023년 사상 최대 순이익을 갱신하면서 성과급 규모를 키운 바 있다.

임 회장은 취임 후 단기 실적에 연연하기보다 내부 정비를 우선시했다. 우리금융은 지난해 순이익의 90%를 차지하는 우리은행 CEO 교체에 4개월 안팎의 시간을 썼다. 은행장 선정 프로세스를 도입하고 계파 갈등을 일축해 근본적인 개혁을 이루겠다는 임 회장의 의지가 반영됐다. 결과적으로 공정한 승계 절차를 안착시켜 지배구조를 개선했지만 일시적인 순이익 하락을 감수해야 했다.


◇'CET1·CIR' 개선, 순이익 반등으로 이어질까

순이익을 제외한 나머지 재무적 성과지표를 보면 개선된 영역이 더 많았다. 경영 효율성 판단 잣대가 되는 영업이익경비율(C/I Ratio)을 낮춘 게 대표적이다. 우리금융 영업이익경비율은 지난해 43.5%로 전년도 44.4%에 비해 1%포인트 가까이 낮아졌다. 올해 1분기에는 40.6%를 기록해 추가 개선 가능성을 보여줬다.

자본비율도 개선됐다. 우리금융 보통주자본(CET1)비율은 지난해 11.9%를 기록했다. 올해 1분기에는 12%에 도달했다. 12%는 우리금융의 단기적인 CET1비율 관리 목표치다.

영업이익경비율과 CET1비율은 우리금융의 고질적인 약점으로 지목되던 지표다. 두 지표를 나란히 개선하면서 경영 체질을 개선했다는 평가가 나온다. 지주 차원의 재무 지표 관리에 계열사 영업력 강화가 더해지면 순이익 반등 전기를 만들 수 있다.

임 회장 취임 1년차 악화된 수익성도 올들어 반등했다. 우리금융은 지난해 자기자본이익률(ROE) 8.28%를 기록했다. 전년도 11.54%와 비교해 3.26%포인트 하락한 것이다. 올 1분기에는 10.32%로 두자리수를 회복했다. 경영 효율성 개선이 수익성 지표인 ROE 개선으로 이어지고 있는 것으로 해석된다.