이 기사는 2022년 05월 17일 07시29분 thebell에 표출된 기사입니다

OK저축은행이 올해에도 부동산금융 영업을 확대해나갈 예정이다. 업무 고도화 및 전문성 강화를 위해 부동산금융 관련 부서를 기존 1개에서 2개로 늘리는 조직 개편을 실시했다. 동시에 IB 사업부를 신설하는 등 부동산금융 시장의 성장한계를 극복하기 위한 준비 작업에도 나설 방침이다.

16일 업계에 따르면 OK저축은행은 지난해 말 소규모 조직 개편을 실시했다. 사회적 책임 강화를 위해 CSR본부를 신설한 것 이외에는 큰 변화가 없었다. 경영관리본부와 심사본부 산하 조직들은 기존 체계를 그대로 유지했으며 리스크관리부, 금융소비자보호부 등 대표이사 직속 조직들도 동일하게 남아있다. 금리인상 등으로 금융시장의 불안정성이 높아진 상황에서 안정성을 강화하기 위한 조치로 해석된다.

영업본부 내 부서들은 일부 변화가 있었다. 기존 디지털센터TF팀이 소비자금융부문의 디지털센터영업부로 바뀌었으며 모기지사업부가 모기지사업 1부, 2부로 확대됐다. 지난해 OK저축은행의 실적 개선을 이끌었던 부동산금융 부문이 올해에도 강화될 것으로 예상된다.
지난해말 기준 OK저축은행의 부동산 관련 대출 잔액은 2조4611억원으로 전년(1조7630억원) 대비 39.60% 늘어났다. 부동산 PF 대출이 7583억원에서 8938억원으로 17.87% 증가했고 건설업대출이 2509억원에서 4106억원으로 63.65% 늘어났다. 부동산업 대출은 7538억원에서 1조1567억원으로 53.45% 확대됐다.

OK저축은행 관계자는 “해당 업무를 고도화하고 전문성을 부여하기 위해 기존 모기지사업부를 2개부서로 변경했다”고 설명했다.

OK저축은행은 부동산금융 영업력을 강화시키는 동시에 수익다변화 작업에도 나설 예정이다. OK저축은행은 올해 초 ‘2022년 경영목표·전략’을 마련하며 IB조직 신설을 1번 목표로 설정했다. 코로나19 국면을 거치며 과열된 부동산 시장이 점차 성장 한계를 맞이할 것으로 예측되는만큼 선제적 대응에 나서는 것이다.

기업금융 영업도 확대할 방침이다. OK저축은행은 두 번째 경영목표로 ‘조직개편을 통한 영업점 생산성 제고’를 내세우고 기업금융 영업 우수인력을 중심으로 영업력을 집중하겠다는 뜻을 밝혔다. 이미 대기업 대출 비중을 2020년 1.34%에서 지난해 1.56%를 높였으며 중소기업 대출 비중도 같은 기간 41.28%에서 44.89%로 늘렸다.

OK저축은행 관계자는 “올해 상반기 중 IB사업부를 신설할 예정”이라며 “우수인재 및 전문 인력도 확보해 나갈 것”이라고 밝혔다.