이 기사는 2019년 01월 23일 14시12분 thebell에 표출된 기사입니다

김재완 파트너스인베스트먼트 대표가 별도법인으로 분할되는 벤처투자 부문의 경영을 총괄한다. 지난해 말 이뤄진 김 대표의 파트너스인베스트먼트 복귀는 분할을 염두에 둔 수순이었던 것으로 풀이된다.

23일 벤처업계에 따르면 파트너스인베스트먼트는 최근 벤처투자 부문을 별도의 법인으로 물적분할했다. 지난주 신설·존속법인의 등기를 비롯한 관련 절차를 마무리했다.

법인으로 독립한 벤처투자 부문은 파트너스인베스트먼트라는 이름으로 공식 업무를 시작했다. 파트너스인베스트먼트의 100% 모회사가 된 존속법인은 사명을 파트너스홀딩스로 변경했다.

물적분할인 만큼 분할에 따른 지배구조 변화는 크지 않았다. '박성철 대표(75%)→파트너스인베스트먼트'의 지분 관계가 '박 대표(75%)→파트너스홀딩스(100%)→파트너스인베스트먼트로'로 소폭 재편됐다.

분할은 벤처투자 사업의 역량 강화를 위해 단행됐다. 박 대표를 비롯한 경영진은 스핀오프(spin-off)를 통해 책임경영 체제를 구축할 경우 정체돼 있는 벤처투자 부문에 새로운 활력을 불어넣을 수 있을 것이라 판단했다.

'벤처투자 쇄신'의 중책은 김재완 대표가 맡았다. 김 대표는 법인 분할에 맞춰 파트너스인베스트먼트 최고 경영자(CEO)에 올랐다. 공동 CEO인 박 대표와 함께 펀드레이징, 투자, 회수 등 벤처투자 사업 전반을 총괄할 예정이다.

김 대표는 벤처캐피탈 업계에서 20년 가까이 몸담은 베테랑 운용역이다. 2000년 1월 삼성벤처투자에 입사해 약 12년간 근무하며 다양한 투자 경험을 쌓았다. 전기·전자, ICT 부품 등 여러 업종을 아우르며 초기 기업을 발굴했다.

2012년 6월 삼성벤처투자를 떠나 파트너스인베스트먼트에 합류했다. 파트너스6호투자조합의 대표 펀드매니저를 맡는 등 중추적인 역할을 담당했다. 파트너스6호투자조합은 국민연금, 한국성장금융투자운용, 우정사업본부, 군인공제회 등이 유한책임출자자(LP)로 참여한 블라인드펀드다.

파트너스6호투자조합의 투자가 한창이던 2016년 3월 타임와이즈인베스트먼트로 자리를 옮겼다. 지난해 말 친정으로 다시 돌아오기 전까지 약 3년간 투자1본부장으로 있으며 메디오젠, 휴젤, 와이바이오로직스 등을 발굴했다.

업계에선 김 대표의 친정 복귀가 파트너스인베스트먼트의 이번 조직 개편과 무관치 않다고 보고 있다. 경영진이 김 대표를 다시 영입하는 과정에서 향후 전략과 재편 방안을 구체적으로 설명했기에 복귀가 성사됐을 것이라는 분석도 나온다.

벤처캐피탈업계 관계자는 "파트너스인베스트먼트가 작년에 PE본부를 신설하는 등 운용자산을 늘리기 위한 실질적인 방안을 오랜 기간 고민했다"며 "분할 후 벤처투자 부문을 책임질 인력을 찾는 과정에서 과거 한솥밥을 먹었던 김 대표에게 의사를 타진한 것으로 보인다"고 말했다.

김 대표가 앞으로 초점을 맞출 업무는 펀드레이징이 될 것으로 예상된다. 파트너스인베스트먼트는 2017년 3월 500억원의 '파트너스7호세컨더리투자조합'을 만든 이후 추가 펀드를 결성하지 않고 있다. 안정적인 수익 창출을 위해서는 출자사업에 적극 참여하며 운용자산 규모를 키울 필요가 있다.