이 기사는 2017년 06월 13일 11시40분 thebell에 표출된 기사입니다

휠라코리아가 회사를 떠나는 최고재무책임자(CFO) 성낙용 전무의 치적을 알리는 '환송 보도자료'를 배포했다. 휠라코리아는 이례적인 이번 보도자료를 통해 아쿠쉬네트 홀딩스(Acushnet Holdings Corp.)를 뉴욕증권거래소(NYSE)에 성공적으로 상장시켰을 뿐만 아니라 지배구조 개편 등 굵직한 족적을 남겼다고 칭송했다.

성 전무는 오는 6월말 자리에서 물러난다. 성 전무는 2014년 휠라코리아에 입사해 지난 3년간 경영관리 본부장과 CFO를 겸직해왔다.

성 전무는 삼성증권, 도이치뱅크 등 투자은행(IB) 업계서 15년 간 업력을 쌓아왔으며 기업에 몸을 담은 것은 휠라코리아가 처음이었다. 휠라코리아에 합류한 시점은 2014년 6월로 아쿠쉬네트의 상장 등 빅 이벤트를 앞두고 있었다.

약 2년 간의 준비 끝에 휠라코리아는 아쿠쉬네트를 뉴욕증시에 상장시켰고 이후 20%의 지분을 추가매입해 지배주주로 올라섰다. 글로벌 CFO로서 상장과 관련한 일련의 과정을 진두지휘한 성 전무는 이후 비상장 지주회사 체계 정립에 매진했다.

휠라코리아는 그간 지분이 분산돼있어 경영 효율성이 떨어진다는 지적을 받아왔다. 이에 지난 4월 에이치엠앤드디 홀딩스(HM&D Holdings)를 설립, 지주회사 체제로 전환했다. 이로써 휠라코리아는 '오너일가-지주사-휠라코리아 등 계열사'로 이어지는 지주사 체제를 완성했다.

업계에서는 휠라코리아가 지배구조를 단순하게 재편했을 뿐만 아니라 오너2세 윤근창 부사장의 경영승계 발판도 마련했다고 풀이했다. 지주사 에이치엠앤드디 홀딩스의 대표이사에는 윤윤수 회장을 뒤로하고 윤근창 부사장이 올랐다.

성 전무는 기자와의 통화에서 "턴어라운드가 필요했던 휠라코리아는 여러 가지 '버튼'을 잘 눌러 기회를 잘 잡을 수 있었다고 본다"며 "비상장 지주회사 체제 정립은 그 '버튼' 중 하나"라고 말했다.

이어 "윤윤수 회장과 윤근창 부사장 등이 앞으로 휠라코리아를 잘 운영할 수 있도록 초석을 마련한 것"이라며 "윤 회장(72)이 고령인 만큼 유고상황 등 비상사태가 생겼을 때 혼란스럽지 않도록 지배구조를 개편할 필요성이 있었다"고 설명했다.

이외에 성과보상 체계와 기업 비전·미션 등 경영 인프라를 마련한 것도 성 전무가 남긴 성과로 평가된다.

성 전무는 "MBO(경영진 주도 바이아웃)로 휠라코리아가 새 출발한 이후 상대적으로 인사평가나 성과보상체계 등 시스템이 미비했던 상태"라며 "과거 IB업계에서의 경험을 살려 국내 성과보상 시스템을 정립한 뒤 글로벌부문에도 적용시켰다"고 말했다.

성 전무는 PE(Private Equity) 관련 기업에서 턴어라운드 전문 매니지먼트 도전을 이어갈 예정이며 휠라코리아는 침체기에 빠진 내수 실적을 극복해야하는 과제를 안고 있다. 성 전무의 후임은 미정 상태이며 휠라코리아는 가까운 시일 내 CFO를 선임할 예정이다.