이 기사는 2023년 12월 28일 07시13분 thebell에 표출된 기사입니다

강정훈 DGB금융지주 전무(사진)가 부사장으로 승진했다. 김태오 DGB금융 회장 체제에서 키맨으로 활약하며 지배구조 개선을 주도한 성과를 인정받았다. 그는 비영남 출신 인사로 DGB금융의 연고주의와 학벌주의 해소라는 상징성을 가진 임원이기도 하다.

강 부사장은 지난 26일 DGB금융 인사에서 부사장으로 승진했다. 직책은 기존 그대로 ESG전략경영연구소장 겸 이사회사무국장이다.


강 부사장은 지난 수년간 김 회장의 핵심 경영 전략을 수립한 장본인으로 부사장 승진이 유력했다. 그는 김 회장이 취임 직후인 2018년 7월 지주 미래전략부장을 맡으며 그룹 전략을 세우는 데 참여했다. 2021년에는 미래기획부장을 맡았다.

2022년에는 상무로 승진하면서 그룹미래기획총괄과 경영지원실장을 겸했다. 경영지원실장은 회장을 최측근에서 보좌하면서 이사회사무국장을 겸하는 자리였다. 그가 경영지원실장과 이사회사무국장을 함께 맡은 건 김 회장이 최우선시하는 과제가 지배구조 개선이었기 때문이다.

김 회장은 취임 후 DGB금융은 사외이사 선임 및 평가 제도를 개선했다. 과거 회장 비서실이 사외이사 후보를 추천하고 선임하는 역할을 했다면 김 회장 체제에선 강 부사장이 주도하는 이사회사무국 중심으로 후보군을 조성했다. DGB금융 이사회사무국은 외부 자문기관의 추천을 받아 후보군을 관리하고 있다.

강 부사장은 은행장 선임 프로그램도 안착시켰다. 대구은행은 국내 금융권 최초로 외부 자문기관과 협업하는 승계 프로그램을 도입했다. 승계 프로그램을 기획하고 운영하는 데 있어 강 부사장은 주도적인 역할을 했다. DGB금융의 승계 모델은 금융감독원이 최근 발표한 지배구조 모범관행에도 참고됐다.

강 부사장은 지배구조 개선을 주도하면서 그룹 내 저항에 직면하기도 했다. 외부 출신인 김태오 체제의 지배구조 개선 행보에 불만을 제기하는 임직원이 많았기 때문이다. 강 부사장은 대원고등학교, 성균관대학교를 졸업한 비영남 출신으로 주요 계파의 견제 대상이었다는 후문이다.

강 부사장은 그룹 내 계파주의를 따르지 않고 김 회장이 부여한 과업을 수행했다. 이번 인사로 강 부사장에게 힘이 실리면서 김 회장의 연임 여부와 관계 없이 당분간 지배구조와 인사 제도 개선을 중시하는 기조가 이어질 것으로 관측된다.

강 부사장의 승진은 지방금융의 오랜 고질병인 연고주의, 학벌주의 타파라는 의미도 있다. 그는 이번에 승진한 DGB금융지주와 대구은행 임원 중 유일한 수도권 출신이다. 대구은행이 시중은행 전환을 추진하고 있는 만큼 수도권 인재를 차별하지 않겠다는 김 회장의 의중이 반영된 것으로 해석된다.