이 기사는 2016년 08월 10일 16시38분 thebell에 표출된 기사입니다

KB생명보험이 상품개발 담당임원(전무급) 자리를 신설하지 않기로 가닥을 잡았다. KB생명의 약점으로 꼽히는 상품개발 역량을 강화하기 위해 외부 전문가를 영입할 계획이었지만 여의치 않자 무기한 연기한 것이다.

10일 KB생명과 KB금융지주 등 복수의 관계자에 따르면 신용길 KB생명 사장은 상품개발 역량 강화를 위해 신설할 예정이었던 상품담당 '전무(본부장)'직을 만들지 않기로 했다. 전무 자리에 외부 전문가를 영입하려고 했지만 무산되면서 현 조직체계를 당분간 유지하기로 가닥을 잡은 것이다.

KB생명 관계자는 "지난해 신 사장 취임 후 영업부문을 강화했지만 방카슈랑스에 집중됐다"며 "상품개발 역량을 강화하기 위해 외부 전문가를 영입하고, 조직 변화를 도모하고자 했다"고 말했다.

현재 KB생명의 임원은 신 사장과 상근감사위원 등 2명의 등기임원과 부사장과 전무 등 8명의 비등기임원으로 구성돼 있다. 상품개발 등은 영업지원본부 산하 상품개발부에서 전담하고 있다. 보험영업에 강점을 갖고 있지만 상품개발 등 업무와 관련해선 약하다는 평가를 받았다. 이에 상품개발을 위해선 외부 전문가를 영업해야 한다는 목소리가 줄곧 있어왔다.

신 사장은 올해 하반기 중으로 상품개발·기획 등을 전담한 본부를 만들고, 전무직을 신설하기로 했다. 이를 위해 보험상품개발 전문가로 꼽히는 김용우 전 금융감독원 선임국장을 영입한다는 계획이었다.

김용우 전 선임국장은 교보생명에 근무하다 재정경제원과 예금보험공사를 거쳐 지난 2008년 금감원으로 자리를 옮겼다. 보험시장의 전문성을 인정받은 그는 2014년 보험상품감독국장을 지내기도 했다. 신 사장과는 교보생명에 근무하면서 인연이 있었던 것으로 알려졌다.

KB생명은 김용우 전 선임국장 영입과 함께 조직개편 계획도 세웠다. 전문인력을 확충해 상품개발부를 2개 부서로 확대하고, 경영기획본부 산하 계리부도 이동시켜 시너지 효과를 높인다는 계획이었다.

하지만 공직자윤리위원회에서 지난 6월 김용우 전 선임국장의 재취업 승인을 불허하면서 유야무야됐다. KB생명 다른 관계자는 "방카슈랑스 의존도를 낮추기 위해선 상품개발이 필요하다는 게 신 사장의 평소 생각"이라며 "신 사장의 기대를 충족시켜줄만한 전문가를 영입하기 전까지 (전무직 신설은) 당분간 수면 아래로 가라앉을 것으로 보인다"고 전했다.

한편 KB생명은 올해 하반기에도 전속 설계사(FC) 확보 등 영업력 강화에 집중할 계획이다. GA(보험대리점)와의 전략적 제휴를 확대하고 전속 설계사 채널도 늘린다는 계획이다.

▲KB생명보험 조직체계(자료: KB생명 공시)