이 기사는 2017년 01월 25일 16시33분 thebell에 표출된 기사입니다

차기 우리은행장으로 내정된 이광구 우리은행장이 올해 말부터 인사체계를 개편할 계획이라고 밝혔다. 차기 행장 선임 과정에서 임원후보추천위원회(이하 임추위)가 강조한 바에 따라 오는 6월까지 한일은행·상업은행 간 조직 갈등을 배제하기 위한 공정한 인사 시스템을 마련한다는 방침이다.

이광구 우리은행장은 25일 열린 제 50대 우리은행장 내정자 기자간담회에서 "내부 인사조직과 외부 컨설팅 업체로 구성된 TFT(태스크포스팀)를 통해 오는 6월까지 객관적 인사 평가 원칙과 기준을 담을 모범답안을 만들 것"이라며 "이를 전 직원들한테 공표 한 후에 노조와의 컨센서스까지 형성하고 나면 오는 12월부터 공정한 인사 평가 룰을 적용할 수 있을 것"고 말했다.

그간 우리은행은 과거 한일은행·상업은행 합병 당시부터 이어져왔던 출신 갈등에 시달려왔다. 이러한 갈등을 고려해 임원 인사 역시 대상자 개개인의 능력보다도 출신은행 비율을 동수로 맞추는 데 더욱 치중해왔다. 사외이사들로 구성된 임추위는 이러한 적폐를 어떻게 해소할 것인지에 대해 1차·2차 인터뷰를 통해 후보자들과 오랜 시간 논의를 이어왔던 것으로 알려졌다.

이 행장은 "임원 인사서 상업과 한일의 동수를 맞춰왔던 것과 관련해서도 이번 인터뷰에서 '민영화된 은행에서 굳이 이렇게 하기보다는 객관적 평가기준에 따라 다시 작성하는 게 맞지 않냐'는 이사들의 얘기가 있었다"며 "이번 인사는 양 은행간 동수를 맞춰서 가야할 것 같고 올해 12월부터 공정한 인사평가 룰을 적용하려고 한다"고 말했다.

2015년부터 도입한 그룹장 중심의 조직 체제는 앞으로도 계속 이어질 전망이다. 이 행장은 "그룹장 체제를 시행하고나서 우리은행이 과거 수석부행장 체제 때 보다 전문성 내지 통솔 면에 있어서 더욱 적합해졌다는 게 숫자로 검증됐다"며 "소수의 조직개편안과 인사 이동안을 담은 가이드라인을 구정까지 잘 구상해서 사외이사들과 협의 후 시행할 것"이라고 말했다.