'조광페인트 3세' 양성아 사장, 어려울때 홀로섰다 [페인트업 리포트]①각자대표서 단독대표 체제로…본업 실적회복·먹거리 찾기 과제
박기수 기자공개 2019-06-21 09:50:31
[편집자주]
페인트업은 건설·조선·자동차 등 전방 산업의 업황과 궤를 함께 한다. 중·대형 5개 업체가 과점 체제를 이루고 있는 페인트 업계는 최근 전방 산업 침체로 수익성이 악화하고 있다. 업체마다의 고민도 커져가고 있는 가운데 해결 과제도 가지각색이다. 평소 재계에서 별다른 주목을 끌지 못하는 페인트업계의 이모저모를 더벨이 들여다봤다.
이 기사는 2019년 06월 20일 10시12분 thebell에 표출된 기사입니다
2016년 3월. 목공용 도료 전문 업체로 유명한 조광페인트가 큰 변화에 직면했다. 급작스럽게 별세한 양성민 조광페인트 회장의 지분을 셋째 딸인 양성아 사장(당시 전무, 사진)이 상속받으면서다. 5.62%였던 양 사장의 지분율이 단번에 17.84%까지 올랐다. 이는 조광페인트 3세 경영의 시작을 알리는 신호탄이었다.
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최대주주로 올라섰을 때만 하더라도 양 사장은 대표이사가 아니었다. 당시는 문해진·이대은 각자 대표 체제로 두 명의 전문경영인이 대표이사진을 이뤘었다.
그러다 작년 초 이대은 대표이사가 퇴임하면서 양 사장은 사장 승진과 함께 대표이사가 됐다. 2003년 입사 후 15년 만에 조광페인트의 정점에 선 셈이다. 양성민 전 회장 별세 이후 양 전 회장의 부인인 송경자 씨가 조광페인트의 회장으로 선임됐지만 이는 상징적인 의미라는 게 업계의 중론이다.
그러다 올해 3월, 문해진 대표이사마저 임기 만료로 퇴임했다. 20일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 양 사장은 현재 조광페인트의 유일한 대표이사다. 입사한 후 회사 선배이자 함께 호흡을 맞춰왔던 전문경영인들이 떠나고 양 사장은 홀로 대표이사진에 남게 됐다.
양 사장에게는 공교롭게도 단독 대표가 된 현재 조광페인트는 실적 부진에 빠져있다. 지난해 조광페인트는 2004년 이후 14년 만에 처음으로 적자 전환했다. 작년 연결 기준 매출과 순이익은 각각 2095억원, 마이너스(-) 39억원이다. 올해 1분기에도 매출 476억원, 순손실 6억원을 기록하면서 적자 고리를 끊는데 실패했다.
양 사장의 어깨가 가볍지 않은 이유다. 여기에 조광페인트는 점접착 등 비(非)도료 부문의 사업영역을 확대한다는 계획도 세우고 있다. 본업의 실적 반등과 새로운 먹거리 찾기라는 과제 앞에 양 사장의 경영 능력이 시험대에 오를 전망이다.
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