이 기사는 2021년 01월 11일 12시47분 thebell에 표출된 기사입니다

한진그룹 계열 종합물류기업 ㈜한진이 조직개편을 통해 '3인 총괄 체제'를 구축했다. 작년 말 임원인사에서 조현민 전무가 부사장으로 승진한데 따른 후속조치로 풀이된다. 대내외적으로 '3인 체제'를 본격화하며 조 부사장의 조직 내 역할에 힘을 실어주는 모양새다.

㈜한진은 미래성장 경쟁력을 확보하고 공유가치 창출(CSV)을 강화하고자 조직개편을 단행했다고 11일 밝혔다. 본사에 미래성장전략실을 신설하고 기존 마케팅총괄부를 마케팅실로 확대·개편한다는 내용이 골자다. 해당 조직들은 조현민 부사장(사진)이 이끈다. 신사업 발굴과 CSV, 전략적 마케팅 등을 강화해 지속성장 기회를 엿보겠다는 계획이다.

신설되는 미래성장전략실은 신사업을 발굴 및 개발하고 한진 오픈 이노베이션 허브(Hanjin Open Innovation Hub)를 운영, 미래 사업 포트폴리오를 재편하는 역할을 담당하게 된다. 마케팅실은 기존 마케팅팀과 CSV팀에 홍보실이 추가돼 덩치가 커진다. 전사적 CSV와 전략적 마케팅·홍보활동 강화가 주 목적이다.

그동안 ㈜한진은 3본부 6실 14부 체제를 유지해왔다. 이번에 미래성장전략실을 신설하고 마케팅총괄부를 마케팅실로 확대하면서 3본부 9실 11부로 바뀌게 됐다. 기존에 마케팅총괄은 14개의 '부' 중 하나였다. 이를 '실'로 확대·개편한다는 건 한 단계 승격시킨다는 의미기도 하다.

이번에 신설 및 승격된 미래성장, 마케팅 관련 조직은 조 부사장이 총괄하고 있다. 사실상 조 부사장에게 힘을 실어주기 위한 '핀셋 조직개편'이라는 해석이 나오는 배경이다. 무엇보다도 기존 류경표·노삼석 각자 대표 체제에서 조 부사장의 역할이 분명해 졌다는 데 의의가 있다. 마케팅 등은 조 부사장만의 '전문 영역'이다.

그간 류 대표와 노 대표는 명확한 역할 분담을 통해 회사를 이끌어왔다. 류 대표가 경영관리부문을 총괄하고 노 대표가 택배와 물류, 글로벌 등 사업본부를 책임지는 형태다.

조 부사장은 작년 9월 마케팅 총괄 임원(전무)에 선임되며 ㈜한진에서 근무를 시작했으나 '실'이 아닌 '부'급 조직이었다. 이후 마케팅·CSV 행사 등에 꾸준히 얼굴을 비추며 '넥스트 스텝'을 준비했다.

그러던 중 작년 말 한진그룹 임원인사에서 부사장으로 승진하며 경영 보폭 확대가 점쳐졌다. 코로나19 여파 등으로 그룹 차원의 인사를 최소화한 상황에서 승진자 명단에 이름이 올랐기 때문이다. 당시 조 부사장은 겸직 중이던 한진칼과 토파스여행정보 임원에서 물러나며 ㈜한진에서 그룹 내 입지 강화에 나설 것으로 예상됐다.

특히 조 부사장이 류 대표와 노 대표 못지 않게 본격적으로 경영에 참여하며 존재감을 드러낼 거란 관측이 지배적이었다. 실제 이번 조직개편으로 전담 조직과 분야 확보에 마침표가 찍히며 사실상 판이 깔렸다. 세 사람간 역할 분담이 분명해지고 균형이 맞춰지면서 '3인 체제'가 본격화된 셈이다.

㈜한진 관계자는 "류 대표가 경영관리를 총괄하고 노 대표가 사업을 총괄하는 동시에 조현민 부사장이 미래성장전략과 마케팅을 책임지는 '3인 총괄 체제'"라면서 "다만 류 대표와 노 대표의 각자 대표이사 체제에는 변화가 없다" 말했다.

조 부사장은 추후 이사회에 합류하는 수순도 밟을 것으로 전망된다. 현재 한진그룹 오너일가는 ㈜한진 이사회에 전혀 참여하지 않고 있다. 가장 최근 이사회에 몸담았던 건 조양호 전 한진그룹 회장이다. 조 전 회장은 2019년 4월 별세할 때까지 대표이사를 지내며 직접 회사를 챙겼다.

조원태 회장 역시 10년 넘게 사내이사로 활동했다. 조 회장은 2008년부터 등기임원으로 재직해오다 2017년 6월 항공에 집중하기 위해 사임했다.