[신한은행 차기 리더는]정상혁 신한은행장 선임…능력 검증 마친 준비된 CEO팔방미인 업무역량 강점…진옥동 회장과 시너지 기대
고설봉 기자공개 2023-02-08 13:45:21
이 기사는 2023년 02월 08일 11시51분 thebell에 표출된 기사입니다
정상혁 신한은행 부행장(사진)이 차기 신한은행장으로 선임됐다. 지난해까지 경영기획그룹장(CFO)으로 진옥동 신한금융그룹 회장 내정자와 손발을 맞췄던 그가 차기 신한은행장으로 선임되면서 올해도 진 내정자와 함께 시너지를 낼 것으로 기대된다.정 내정자는 전략과 재무, 조달, ESG, 영업 등 다방면에서 경영 능력과 성과를 증명한 준비된 은행장(CEO)이란 평가를 받는다. 중간 관리자 시절 여러 영업점을 돌며 현장에서 경력을 쌓았고 경영진에 합류한 뒤 CFO로 발돋움하며 전략가와 재무 전문가로 성장했다.
신한금융지주는 8일 서울 세종대로에 위치한 본사에서 자회사경영관리위원회(자경위)와 임시 이사회를 열고 신임 신한은행장 후보를 추천했다. 정 내정자는 다가올 이사회에서 최종 선임이 확정된 뒤 은행 임원후보추천위원회와 주주총회를 거쳐 이르면 다음주 내 공식 취임할 것으로 보인다.
지난 12월 취임한 한용구 은행장이 건강상의 사유로 사임의사를 밝힘에 따라 신한지주 자경위와 이사회는 그룹의 핵심 자회사로서 은행이 국내외 금융시장 및 그룹에 미치는 중요성을 고려해 은행장 경영공백을 최소화하고자 신임 신한은행장 후보를 추천했다.

정 부행장은 전통적 은행산업의 특성과 최근 현안에 대한 폭넓은 이해를 보유하고 있다. 리테일, 기업금융 영업점장 근무 시 탁월한 영업성과를 시현하는 등 풍부한 현장 경험을 갖추고 있다. 이를 바탕으로 고객과 시장의 니즈를 빠르게 파악하고 변화의 방향성을 제시하는 역량이 뛰어나다.
특히 지난 2년간 은행의 경영전략 및 재무계획 수립, 실행을 총괄하는 경영기획 그룹장을 역임하며 ‘2030 은행 미래비전’을 제시했다. 미래 핵심사업 추진을 위한 조직혁신을 주도하며 탈권위적 소통과 유연한 대응으로 실질적인 변화를 이끌어내는 등 변화관리 리더십 면에서도 높은 점수를 받았다.
올해부터 신한금융그룹을 이끌어갈 진 내정자와의 호흡도 좋아 향후 경영 시너지가 예상된다. 진 내정자는 은행장 시절에도 정 부행장을 중용한 바 있다. 진 내정자는 2018년 말 신한은행장으로 추대되자 정식 취임 후인 이듬해 3월 정 부행장을 비서실장으로 선임했다.
정 부행장은 1964년 대구 출생으로 덕원고와 서울대 국제경제학과를 졸업했다. 1990년 신한은행에 입행해 본점 자금부와 인재개발부, 인사부 등 요직을 거쳤다. 이후 지점 등을 돌며 영업일선에서 활동했다. 2007년 둔총동지점장, 2009년 본점 고객만족센터장, 2012년 소비자보호센터장, 2013년 삼성동지점장, 2016년 역삼역금융센터장 등을 역임했다.
정 부행장을 일순간 본점 요직에 끌어올린 것은 진 내정자다. 진 내정자는 신한은행장 초대 비서실장으로 정 부행장을 선임했다. 곧바로 2019년 말 인사에서 상무로 승진시켜 경영지원그룹장(CFO)에 발탁했다. 이후 2020년 말 인사에서 부행장으로 승진시키는 파격 인사를 통해 정 부행장의 입지를 다졌다.
경영기획그룹장은 CFO로서 CEO인 은행장과 더불어 신한은행 내에서 가장 중요한 역할을 하는 자리다. 자금 조달과 운용, 재무, 기획, 전략, 인사 등 핵심 부서를 총괄하며 은행 경영 전반을 관장해왔다. 산하에 14개 본부 및 부서를 둘 만큼 업무 역량과 집중도가 큰 경영진으로 성장했다.
정 부행장의 역량은 CFO 선임 뒤 폭발력을 발휘했다. 본점에만 머물지 않고 여러 영업점을 돌며 영업 최전선에서 실력을 쌓은 입지전적 인물이란 점도 정 부행장의 강점이었던 것으로 해석된다.
더불어 정 부행장은 올해부터 자금시장그룹장으로 자금 조달과 운용, 자본정책 실행 등을 총괄하면서 자본시장 현황과 ALM 정책 및 리스크관리 등 내부 사정에 정통해 불확실성이 확대되는 현재 금융환경에서 위기대응 역량을 갖춘 적임자로 평가 받았다.
신한지주 관계자는 “지난 연말 신임 은행장 후보에 대한 심의 과정을 통해 그동안 체계적으로 육성되어 온 다수의 후보군에 대해 이미 폭넓은 검토를 진행한 바 있다”며 “갑작스러운 상황에도 불구하고 이번 신임 은행장 후보 심의 과정은 순조롭게 진행됐다”고 밝혔다.
이 관계자는 “그룹의 핵심 자회사인 은행의 경영안정을 위해 후보들의 업무역량과 함께 안정적으로 조직을 이끌 수 있는 리더십을 최우선으로 고려했다”고 강조했다.
< 저작권자 ⓒ 자본시장 미디어 'thebell', 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지 >
best clicks
최신뉴스 in 전체기사
-
- 키움증권 리테일 훼손 우려…이틀새 시총 2400억 증발
- 더본코리아, '노랑통닭' 인수 포기 배경은
- [i-point]탑런에이피솔루션, LG디스플레이 장비 공급 업체 등록
- [트럼프 제재 나비효과 '레드테크']한국 울리는 적색경보, 차이나리스크 확산
- [i-point]티사이언티픽, 파트너스 데이 성료…"사업 확장 속도"
- [i-point]빛과전자, 국제 전시회 참여 "미국 시장 확대"
- [탈한한령 훈풍 부는 콘텐츠기업들]잠잠한 듯했는데…JYP엔터의 중국 굴기 '반격 노린다'
- [LGU+를 움직이는 사람들]권준혁 NW부문장, 효율화 vs 통신품질 '균형' 숙제
- [저축은행경영분석]PF 늘린 한투저축, 순익 2위 등극…사후관리 '자신감'
- [저축은행경영분석]'PF 후폭풍' OK저축, 대손상각 규모만 3637억
고설봉 기자의 다른 기사 보기
-
- [변곡점 맞은 해운업]SM상선에 '건설사 붙이기' 그 성과는
- [상호관세 후폭풍]핵심산업 리스크 '현실화'...제외품목도 '폭풍전야'
- [상호관세 후폭풍]생산량 34% 미국 수출, 타깃 1순위 자동차
- [thebell desk]한화그룹이 잃어가는 것
- [한화그룹 승계 로드맵 점검]'첫 관문' 넘었다…두번째 과제 '계열분리'
- [현대차 대미투자 31조]미국발 리스크 해소한 기아, 남은 숙제 '멕시코공장'
- 폴라리스쉬핑, 메리츠 차입금 조기상환...이자 300억 절감
- [현대차 대미투자 31조]현대차, 울산공장 생산·수출 '재조정' 불가피
- [한화그룹 승계 로드맵 점검]승계비율 ‘1대 0.5대 0.5’ 분쟁 막을 '안전장치'
- [현대차 대미투자 31조]‘무관세·친환경차’ 미국 시장 '톱3' 노린다