이 기사는 2024년 01월 31일 17:43 thebell 에 표출된 기사입니다.

이찬희 삼성 준법감시위원회 위원장의 연임이 결정됐다. 이로써 2기에 이어 3기 위원회도 이끌어 가게 됐다. 지난 2년간 삼성 내 준법문화를 정착시키는데 집중했다면 이제는 더 막중한 과제가 그의 앞에 놓여있다. 삼성그룹의 시급한 과제인 지배구조 개편과 컨트롤타워 부활에 적극적인 역할이 요구되고 있다.

31일 재계에 따르면 삼성 준감위의 7개 관계사(삼성전자·삼성물산·삼성SDI·삼성전기·삼성SDS·삼성생명·삼성화재)는 각각 이사회를 열고 이찬희 위원장(사진)의 연임을 의결했다. 이 위원장을 비롯해 권익환, 김우진, 윤성혜, 홍은주 위원도 연임이 결정됐다.

다만 삼성글로벌리서치 조직문화혁신담당 사장 성인희 위원은 이번에 물러났다. 그를 대신해 한승환 삼성생명공익재단 대표이사가 3기 위원회에 합류하게 됐다. 삼성 준감위는 그동안 삼성 내부 인사 1명을 위원회에 참여시켜 왔다. 이를 제외하면 위원 구성에 큰 변화를 주지 않으면서 2기 위원회 성과에 관계사들도 만족감을 드러낸 것으로 해석된다.

1기 위원회가 삼성이 직면했던 문제점을 보완하는데 집중했다면 이 위원장의 2기 위원회는 경영 방식 개선과 준법문화 정착에 힘써왔다. 그동안 관계사 최고경영자를 비롯해 컴플라이언스 담당자들과 꾸준한 만남을 추진해왔다. 이를 통해 준법과 윤리 경영에 대한 의식을 제고시켰다.

이러한 성과는 삼성SDI와 삼성SDS 등 관계사의 '선임 사외이사' 제도 도입으로 이어졌다. 이사회 독립성을 강화하고 투명성을 제고하기 위한 결정이었다. 이외에 지난해 8월 한국경제인협회 재가입 여부를 결정하던 당시 준감위가 전면에 나섰다. 삼성 이사회가 스스로 결정하기에 부담이 컸던 만큼 준감위의 역할은 결정적이었다.

다음달초 3기 위원회 출범을 앞두고 이 위원장은 빠듯한 일정을 소화할 것으로 예상된다. 당장 새롭게 제시할 비전을 두고 위원들과 논의에 들어가야 한다. 2기는 △인권 우선 경영 △공정하고 투명한 경영 △ESG 중심 경영 등을 핵심 의제로 정했다. 1기와 2기 위원회가 남긴 유산을 토대로 더욱 진일보한 의제를 제시해야 한다.

특히 3기 위원회가 해결해야 할 과제를 감안하면 이 위원장의 어깨는 더욱 무거워질 것으로 보인다. 삼성그룹의 지배구조 개편과 컨트롤타워 부활 등 해결이 시급한 과제가 그를 기다리고 있다.

지난 23일 2기 위원회 마지막 정례회의를 앞두고 기자들과 만난 이 위원장은 "제도를 만들기는 쉽지만 이를 제대로 정착시키고 발전시키는 데에는 훨씬 더 많은 노력이 필요하다"며 "3기 위원회는 이러한 터전 위에 2기가 못했던 부분까지 진일보하길 기대한다"고 말했다.

그동안 이 위원장은 삼성그룹 컨트롤타워의 필요성을 수 차례 언급해 왔다. 컨트롤타워가 없으면 효율성과 통일성 측면에서 문제가 나타날 수 있다는게 이유다. 따라서 2기가 이루지 못한 부분은 컨트롤타워 부활 등으로 해석된다.

지난해말 외국계 행동주의 헤지펀드가 잇따라 삼성그룹의 지배구조 개편과 명확한 자본 배분 계획 도입을 요구하고 나섰다. 오는 3월 정기 주주총회를 앞두고 외국계 투자자들간의 세 규합 움직임이 포착되고 있다. 이에 따라 삼성그룹과 삼성 준감위는 지배구조 개편과 컨트롤타워 부활에 대한 논의에 속도를 낼 것으로 예상된다.