이 기사는 2014년 07월 02일 08시57분 thebell에 표출된 기사입니다

전문경영인(CEO) '단명' vs. 사외이사 '장수'. 한화손해보험(이하 한화손보)의 이사회 체제를 표현한 말이다.

한화손보는 한화그룹 계열사로, 한화그룹과 직·간접적으로 연계된 사외이사들이 이사회 내 핵심 보직을 두루 차지하고 있다. 이로 인해 그룹 내에서 선임된 CEO조차 실적에 따라 잦은 교체가 이뤄질 수밖에 없었다.

지난 21일 취임 1주년을 맞은 박윤식 한화손보 사장(사진)도 제일화재를 인수·합병한 통합 한화손보의 첫번째 외부 영입 CEO지만 여전히 이사회내 주요 보직은 그룹 관련 사외이사들이 장악하고 있다.

◇ 잦은 사장 교체 속 사외이사는 장수시대

지난 2009년 제일화재 인수·합병후 지난해까지 4년간 한화손보의 사장은 네번이나 교체됐다. 1년에 한번꼴로 바꿘 셈인데, 박윤식 사장을 제외하곤 모두 그룹 계열사에서 선임된 사장들이다.

제일화재와의 인수·합병을 진두지휘한 김관수 전 사장(2009~2010)은 한화S&C 사장이었고, 통합 한화손보의 초대 사장인 권처신 전 사장(2010~2011)과 박석희 전 사장(2011~2013)도 각각 제일화재 사장과 한화생명 부사장을 역임했다.

반면 지난 2010년 선임됐던 오지철, 박시룡, 손병두, 조건호 등 4인의 사외이사 중 3년 임기를 채우지 못하고 교체된 경우는 전무했다.

임기만료 사외이사의 재임도 일상적인 모습이다. 4인의 한화손보 사외이사 중 조건호 사외이사만이 지난 2013년 3년 임기를 채우고 그만뒀을 뿐 나머지는 모두 재임됐다.

1년 임기로 재임된 사외이사 3인(오지철, 박시룡, 손병두) 중 오지철 사외이사만이 지난 3월 교체됐을 뿐 박시룡·손병두 사외이사의 경우 지난 3월 또다시 1년 임기로 재임됐다.

현행 '손해보험회사등 사외이사 모범규준'에서 사외이사 임기를 연속해 5년을 초과 재임할 수 없다고 명시하고 있는 것을 감안하면 박시룡·손병두 사외이사의 경우 사외이사로 재임할 수 있는 최대 기간을 모두 채우게 된 셈이다.


◇ 장수 사외이사, 이사회 핵심보직 장악

사외이사의 장수는 사외이사의 권한 집중으로 이어졌다. 2009년 제일화재 사외이사 시절까지 합치면 올해까지 6년간 한화손보 사외이사를 맡아 온 박시룡 사외이사는 한화손보가 선임사외이사 제도를 도입한 지난 2011년부터 쭉 선임사외이사를 맡아왔다.


선임사외이사 제도는 회사의 최고 의사결정기구인 이사회에서 사외이사의 독립성 보장을 위한 제도로, 선임사외이사는 사외이사 전원으로 구성되는 사외이사회의의 소집과 주재 권한을 지니고 있다. 또 사외이사가 이사회 의장이나 경영진 등 임직원으로부터 업무집행 상황의 보고와 관련 자료 제출도 요구할 수 있는 자리다.

과거 한화그룹 계열사인 한화국토개발(현 한화호텔앤드리조트)에서 상무로 재직했던 손병두 사외이사도 이사회 내 주요 위원회에서 위원장을 맡고 있다.

한화손보는 이사회 내 감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 리스크관리위원회, 내부거래위원회, 보상위원회 등 5개의 위원회를 두고 있다. 손 사외이사는 경영진의 성과 측정과 보상 적정성을 판단하는 보상위원회와 공정거래법상 내부거래를 심사·승인하는 내부거래위원회에서 위원장을 맡고 있다. 2010~2012년엔 2인 체제로 구성된 사외이사후보추천위원회에서 유일한 사외이사로 참여하기도 했다.