이 기사는 2023년 11월 28일 14:27 thebell 에 표출된 기사입니다.

고(故) 전중윤 삼양라운드스퀘어 창업주 며느리인 김정수 부회장은 삼양식품의 재도약을 이끈 장본인이다. 삼양식품 변신의 주역 불닭면의 탄생을 이끌었고 지배구조 투명화 등 안팎의 요구를 수용하며 질적 발전에도 공들였다. 정치인 출신 문용욱 전 고문과 IB 출신 장재성 전 대표를 영입해 적재적소에 배치하며 수출 기업의 초석을 다졌다.

성공적인 변화를 이끈 이들의 공로에도 직접 결별을 택한 것도 김 부회장이다. 단호한 그의 리더십을 잘 보여주는 대목으로 해석된다. 삼양식품은 올해 연매출 1조원을 눈앞에 두고 있다. 동시에 문 전 고문과 장 전 대표가 사임했고 새로운 인물로 채워지는 모습이다. 오너 3세 전병우 본부장의 새로운 리더십을 보좌할 젊은 인재를 중용하는 인사 기조가 뚜렷하다.

이 같은 인사에는 김 부회장의 의중이 담긴 것으로 전해진다. 자신을 도왔던 외부 전문가들이 물러나는 동시에 장남 전 본부장이 전면에 등장하면서 김 부회장과 전 본부장으로 이어지는 친정체제가 구축되는 과도기로 평가된다. 김 부회장과 전 본부장은 그룹 콘트롤타워인 지주회사에서 각각 대표와 사내이사로 이름을 올렸다.

김 부회장은 올해 9월 지주사 삼양라운드스퀘어 대표에 취임했다. 삼양식품에 이어 지주사 경영도 총괄한다. 앞서 전문경영인 출신의 장 전 대표가 사임하며 물러난 자리를 자신이 직접 맡는 쪽으로 가닥을 잡았다. 1970년생의 장 전 대표가 물러난 삼양식품 경영지원본부장 자리는 1978년생의 위메프 출신 장석훈 CFO가 채웠다.

장 전 대표의 사임은 의미하는 바가 작지 않은 것으로 평가된다. 그는 재무·전략 쪽에서 삼양식품의 변화를 이끈 인물이다. IB 출신으로 창사 첫 회사채 발행을 주도했고 IR 기능을 대폭 강화해 시장 신뢰를 쌓았다. 지주사 대표를 겸직하면서 사업구조 재편을 이끈 공로도 작지 않다.

김 부회장이 투톱 파트너로 택한 인물이 장 전 대표였다. 김 부회장은 횡령 혐의로 유죄판결을 받은데 따른 취업제한으로 공동대표에서 물러난 뒤 1년 10개월 만인 2021년 12월 대표에 복귀했다. 당시 전무에서 부사장으로 승진하는 동시에 각자대표로 선임됐던 인물이 장 전 대표였다. 김 부회장이 해외사업을 전담하고 장 전 대표가 재무를 총괄하는 투톱체제였다. 현재 김 부회장과 손을 맞추는 파트너는 생산본부장을 겸직하는 김동찬 각자대표로 바뀌었다.

1966년생으로 참여정부에서 대통령비서실 제1부속실 실장을 지냈던 문 전 고문도 삼양식품 성장의 중추였으나 올해 물러났다. 해외 시장 진출 초기 자문역으로 해외 사업부문이 성장할 수 있는 기반을 마련하는 데 핵심적인 역할을 했다. 오너일가의 경영 공백 시기에는 실질적인 전문 경영인으로서의 임무를 수행한 것으로 알려졌다. 삼양식품의 지속가능경영을 위해 지배구조 투명화, 이사회 개혁을 위해 발 벗고 나선 인물도 그였다.

이처럼 경영 전반에 걸친 두드러지는 성과에도 김 부회장은 문 전 고문, 장 전 대표와 함께 하지 않기로 최종 결정한 것으로 알려졌다. 문 전 고문과 장 전 대표 퇴임으로 삼양식품 이사회는 젊어졌다. 장석훈 CFO와 함께 이사회에 입성한 인물은 1977년생 김명진 마케팅본부장이다. 장석훈 CFO와 김 본부장 모두 40대 젊은 피다.

문 전 고문과 장 전 대표가 있던 이사회와 달리 새로 꾸려진 이사회는 전문성에 더 방점을 찍은 것으로 분석된다. 김 부회장이 해외사업을 총괄하고 김 대표는 생산본부장을 겸한다. 마케팅 총괄의 김 본부장과 재무 총괄의 장석훈 CFO까지 이사회가 영역별 세분화를 이룬 것으로 평가된다. 핵심 사업 불닭면을 중심으로 해외사업·생산·마케팅 등의 전문가들이 배치된 형국이다.

지난달 말 단행된 정기임원인사에서도 젊은 인재를 발탁하는 인사 기조가 엿보인다. 김 부회장은 한세혁 구매·SCM본부장(1977년생), 김경미 소스브랜드부문장(1978년생), 김주영 삼양차이나 법인장(1972년생) 등을 상무로 발탁했다. 김 부회장이 장남 전 본부장의 등장과 함께 젊은 경영진을 배치하며 또 한 번 변화를 택한 것으로도 분석된다.

재계 관계자는 올해 이뤄진 삼양식품 인사에 관해 "매출 1조 클럽을 앞두고 과거의 성공에 안주하지 않으려는 김 부회장의 의중이 반영된 것 같다"며 "사업 규모가 커지면서 영역별로 세분화된 전문가가 필요한 상황도 고려된 것으로 안다"고 평했다.