이 기사는 2018년 02월 23일 11시47분 thebell에 표출된 기사입니다

카카오의 소셜 임팩트 사업 '메이커스 위드 카카오'에 여행 프로젝트가 추가된다. 카카오메이커스는 제조업 중심의 플랫폼에 서비스 분야를 추가하며 더 다양한 분야의 중소 파트너사들에게 사업 기회를 제공할 예정이다.

메이커스 위드 카카오는 김범수 카카오 의장이 2014년 11월 발표한 소셜 임팩트 사업의 첫 모델이다. 목표는 혁신적 아이디어를 활용해 사회 시스템을 바꾸고 재무적 성과까지 달성하는 것이다. 소셜임팩트란 기업의 사회적 책임을 강조하는 활동이다.

23일 카카오에 따르면 다음달 16일 개최예정인 제23기 정기주주총회에서 정관상 사업목적에 일반 여행업을 추가한다. 카카오메이커스의 신규 서비스 확대를 위해서다.

카카오메이커스는 메이커스 위드 카카오 사업을 강화하기 위해 카카오에서 지난해 3월 분사한 독립 법인이다. 안정적인 유통 채널을 확보하기 어려운 소상공인들이 부담없이 제품 생산에만 입중할 수 있도록 생태계를 조성하고 있다.

메이커스 위드 카카오는 카카오톡을 통해 제조회사가 먼저 샘플을 보여주고 이용자들의 주문을 받아 생산하는 '선주문 후생산' 방식이다. 주문과 함께 결제가 이뤄지며 일주일 간 최소생산량 이상으로 주문 접수된 상품에 대해서만 제작에 들어간다.

중소 기업의 재고 문제를 효과적으로 해결해 원활한 제품 출시를 가능하게 했다. 상품 제작이 확정되면 카카오가 제품 생산을 위한 비용을 제조 업체에 미리 지급, 제조사 측의 초기 생산 비용 부담을 덜어준다. 소비자들도 재고 비용이 제거된 가격으로 물건을 구입할 수 있다.기업은 신상품에 대한 소비자 반응을 빠르게 파악할 수 있고 고객 피드백에 따라 시장 분석도 효율적으로 할 수 있다.

이같은 선순환 구조로 카카오메이커스는 분사 6개월만에 매출 150억 원을 달성했다. 지난 1월 기준 생산기회가 제공된 제조업 및 창작자는 980곳, 고객 주문 성공률 96%를 달성했다. 재고없이 주문 생산된 제품은 114만 2536개 수준이다.업체들의 매출은 월평균 20％씩 뛰는 성과를 보이기도 했다.

정관상 사업추가를 시작으로 카카오는 카카오메이커스를 통해 여행업에 진출한다. 기존의 여행 상품의 경우 대량으로 소비를 해야하는 구조로 강제 쇼핑 부담 등 소비자 입장에서 불합리한 조건이 포함됐다. 카카오메이커스는 여행 상품 관련 수요를 측정해 미리 수익 구조를 계산해 낭비가 없는 상품을 제공할 수 있어 소비자 입장에서도 긍정적이다.

다만 상품 기획에 있어 항공권 구매나 호텔 예약 등의 세부적인 방법은 아직 정해지지 않았다. 합리적인선에서 사업이 가능하다면 중소기업 뿐 아니라 대기업도 중간 과정에 포함될 수 있다. 메이커스 플랫폼엔 개인 사업자들도 등록이 가능한데 이론적으론 개인 사업자가 만든 여행 프로그램을 파는 것도 가능하다. 다만 이같은 내용은 확정되지 않았다. 카카오는 고객에게 합리적인 여행 상품을 제공하는 것을 우선의 목표로 세웠고 사업 모델을 차차 구상해 나갈 예정이다.

카카오 관계자는 "기존 메이커스 위드 카카오 방식처럼 상품 기획해서 수요가 형성됐을 때 여행할 수 있도록 기획하고 있다"며 "기획 준비 후 바로 실행하기 위해서 정관상 사업목적에 추가한 것으로 구체적인 운영방식은 논의중 "이라고 말했다.