이 기사는 2015년 08월 17일 08시22분 thebell에 표출된 기사입니다

신영자 롯데복지재단 이사장이 운영하던 회사들이 잇달아 고사 위기에 직면했다. 2013년 일감몰아주기 규제로 롯데시네마와 거래 관계가 해지된 후 새로운 매출처를 찾지 못했다.

신 이사장은 2006년 롯데쇼핑 등기이사에서 빠진 후 소규모 유통사업을 벌여온 것으로 알려졌다. 그는 장혜선, 장선윤, 장정안 등의 자녀와 함께 시네마통상과 시네마푸드를 운영해왔다.

시네마통상과 시네마푸드는 롯데그룹의 지원으로 외형을 확장했다. 두 회사는 롯데시네마 내 매점 운영 독점권을 쥐고 급성장했다. 신 이사장과 세 딸들은 시네마통상과 시네마푸드 지분 47.17%와 55.12%를 각각 보유하고 있다.


시네마통상은 설립 이후 꾸준한 실적을 냈다. 연간 매출액이 100억 원을 넘었다. 2010년 매출액 165억 원, 영업이익 44억 원을 기록했다. 이후 2011년과 2012년에는 연 매출액이 130억 원에 달했다. 그러다가 2013년을 기점으로 매출액이 급감했다. 2014년의 경우 매출이 전혀 발생하지 않았다. 적자 규모가 불어나면서 경영에 어려움을 겪고 있다.

시네마푸드도 시네마통상과 비슷한 궤적을 그렸다. 2011년 설립 첫 해 회사는 매출액 58억 원, 영업이익 15억 원을 기록했다. 2012년에는 매출액과 영업이익이 121억 원, 33억 원으로 급격히 불어났다. 그러나 이듬해 매출액이 27억 원으로 줄었고, 지난해에는 수익이 끊겼다.


시네마통상과 시네마푸드의 매출이 끊긴 이유는 대기업 일감몰아주기 규제로 롯데시네마 매장 운영을 그룹 직영으로 돌렸기 때문이다.

롯데쇼핑 경영에서 완전히 물러난 신 이사장이 유통 거래마저 단절되면서 실망감이 상당히 컸던 것으로 알려졌다. 두 회사는 롯데그룹 특수관계인으로 분류되는 신 이사장이 지분을 소유해 롯데그룹 계열사로 분류 되지만, 개인회사나 다름없다. 롯데시네마와 계약이 끊길 당시 최종의사 결정권자는 신동빈 회장이었다. 당시 신 이사장의 뚤 째 딸 장선윤 씨는 호텔롯데 마케팅 부문장에서 물러나 자문직으로 이름만 걸어둔 휴직상태였다.

롯데그룹 사정에 밝은 관계자는 "당시 신동빈 회장의 지시로 롯데시네마 매점을 직영으로 전환했다"며 "롯데가 막내딸 신유미 씨가 운영하던 유원실업과 그룹 거래도 이 즈음 중단됐다"고 전했다.