이 기사는 2017년 07월 18일 07:15 thebell 에 표출된 기사입니다.

류광희 에어서울 대표이사(사진)는 아시아나항공 창립 원년에 입사한 순도 100% '금호아시아나그룹 맨'이다. 줄곧 아시아나항공에 근무하다 처음으로 계열사 발령을 받은 게 에어서울 대표이사직이다. 신생 저비용항공사(LCC) 초대 대표이사로 그가 달성해야 첫 미션은 흑자전환이다.

류 대표는 지난달 열린 기자 간담회에서 "내년 흑자전환을 목표로 하고 있다"며 "LCC 가운데 가장 빠르게 흑자를 실현하기 위해 최선을 다 하겠다"고 말했다. 에어서울 창립 이래 첫 간담회에서 밝힌 흑자전환 계획은 회사 차원의 목표이지만 류 대표 개인에게 주어진 미션이기도 하다.


신생 LCC인 에어서울이 국토부의 자본잠식률 50% 가이드라인 적용을 피하기 위해서는 흑자전환을 통해 결손금을 해소하는 게 급선무다. 영업이익과 당기순이익 흑자전환을 통한 현금 창출이 결손금 해소의 정석이다.

지난해 말 기준 에어서울은 자본총계가 107억 원으로 납입자본금(350억 원)을 밑돈다. 자본잠식 원인은 적자로 인해 불어난 결손금이다. 지난해 말 기준 에어서울의 결손금은 236억 원이다.

류 대표는1988년 7월 아시아나항공 영업부로 입사했다. 정부에서 추진한 제2 민간정기항공운송사업자로 금호그룹이 선정된 이후 아시아나항공이 2월에 설립됐으니 창립 원년 멤버인 셈이다.

입사 이래 류 대표는 △ 샌프란시스코지점 여객판매 차장 △ 본사 영업기획팀 차장 △ 미주동남아팀 팀장 △방콕지점 지점장 △ 네트워크 & RM 팀장 △ RM부문 임원 △ 서울여객지점 지점장 △ 여객본부장 등을 거쳤다. 거의 30년 가까운 시간을 아시아나항공에 몸담았다.

2015년 3월 부사장으로 승진하면서 에어서울 대표이사가 됐다. 영업기획과 RM, 해외 지점장, 여객본부장 등 항공사업의 주요 보직을 두루 거친 만큼 신생 항공사의 대표를 맡을 적임자라는 평가를 받았다.

류 대표의 3년 임기는 내년 3월 끝나지만 연임이 유력한 것으로 업계는 보고 있다. 첫 취항이 지난해 하반기 이뤄졌고, 본격적인 매출이 올해부터 발생한 만큼 흑자전환 등 성과를 내기 위해서는 시간이 좀 더 필요할 것이라는 관측이다.

에어서울의 흑자전환은 에어부산뿐 아니라 모기업인 아시아나항공에도 중요하다. 당초 아시아나항공의 비수익 노선을 넘겨받아 운영하기 위해 에어서울을 설립했기 때문에 에어서울의 흑자전환이 이뤄져야 구조조정이 성공했다고 볼 수 있기 때문이다.

류 대표를 비롯한 에어서울의 이사회 멤버는 아시아나그룹에 적을 두고 있다. 정성권 아시아나항공 전략기획본부장(전무)을 비롯한 윤병철 사내이사, 이용욱 감사 등이 금호아시아나그룹에 소속돼 있다.