이 기사는 2018년 01월 30일 15시25분 thebell에 표출된 기사입니다

글로벌세아가 안정적인 성장을 거듭하고 있다. 20년 전 1000억 원에 불과하던 외형이 2조원에 다가섰다. 수익성 역시 기복 없이 탄탄한 수준을 이어가고 있다. 글로벌세아는 알짜 비상장사로 꼽힌다. 국내를 대표하는 OEM회사임에도 불구하고 비슷한 규모의 경쟁사와 달리 외부에 드러나지 않았다.

글로벌세아는 지난해 매출액이 2조 원 수준으로 2016년 1조 9263억 원을 소폭 웃돌 것으로 내다보고 있다. 영업이익은 전년(734억 원)과 유사할 것으로 추산된다.

글로벌세아 관계자는 "해외영업이 예년보다 호조세를 보여 예상 매출액을 2조 원 이상으로 예상했지만 원화 강세로 기대만큼 불어나지 않은 것으로 보인다"고 말했다.

글로벌세아는 1986년 설립된 OEM업체 세아상역에서 출발했다. 전남대학교를 졸업하고 섬유기업 '춘방'에서 일을 배운 김웅기 회장이 회사를 차려 독립했다. 2015년 물적분할 방식으로 지주사 글로벌세아가 탄생해 현 체제가 구축됐다. 글로벌세아는 그룹을 사실상 이끄는 세아상역을 비롯해 패션회사 인디에프와 해외법인 등 총 17개 법인을 종속기업으로 두고 있다.

비상장사인 글로벌세아는 외부로 알려진 게 거의 없는 편이지만 창사 이래 꾸준한 성장을 거듭해 왔다. 특히 IMF 당시 급상승한 달러 가치가 세아상역에게 큰 기회가 됐다. 값싼 원화를 무기로 글로벌 시장에서 점유율을 높이고 수익성을 대폭 제고했다.

글로벌세아는 중남미와 동남아에 해외 생산기지를 설립해 미주 지역에 주로 수출하는 전형적인 OEM사업을 하고 있다. 생산 기반을 해외에 두고 완제품을 수출하는 구조다. 대부분의 결제가 달러로 이뤄지기 때문에 환율에 따른 실적 변동폭이 막대하다. 원화 가치가 쌀수록 벌어들이는 수익이 덩달아 불어난다.

첫 감사보고서가 외부에 공개된 1999년 1089억 원이던 매출액은 매년 10년 가까이 20~40% 불어났다. 2008년 처음 1조 원을 넘긴 후에는 성장 가도가 예년만 못했지만 추세적인 우상향이 이어졌다.

수익성 역시 안정적인 편이다. 영업이익률은 3%에서 4%을 꾸준히 기록했다. 지난 20년 중 2004년(1.5%)만 한 차례 이익률이 크게 떨어졌다.

바이어 숫자와 공급 물량이 둘 다 증가한 덕이 컸다. 현재 글로벌세아와 거래 중인 회사는 50곳을 살짝 웃돈다. 갭(GAP)과 미국 유명 마트 타겟(Target)과 월마트 등이 주요 매출처다. 전세계 OEM 시장에서 글로벌세아가 차지하는 점유율은 1% 정도다.

글로벌세아 관계자는 "최근 수 년 간 다품종 소량생산이 의류시장 트렌드로 자리매김하면서 수익성이 하락하기는 했지만 길게 봤을 때 안정적인 성장세를 이어왔다"며 "타 OEM업체와 달리 원단뿐 아니라 실을 제조하는 방적회사까지 자회사로 둬 전 공정을 계열화했다"고 설명했다.