이 기사는 2020년 02월 26일 07:40 thebell 에 표출된 기사입니다.

반도체 테스트 패키징 및 소재부품 사업을 영위하고 있는 하나마이크론이 특수가스 사업부문을 정리하고 신규사업인 CVD SiC(실리콘카바이드) 사업에 나선다. 최창호 하나마이크론 회장(사진)이 2014년 이노메이트를 인수하며 반도체 패키징부터 부품소재, 가스사업까지 반도체 후방산업 프로세스를 구축하려 했던 구상이 틀어지자 새롭게 승부수를 던진 것이다. 업계에선 반도체 신소재로 분류되는 실리콘카바이드 사업에서 하나마이크론이 어떤 실적을 거둘지 주목하고 있다.

업계에 따르면 하나마이크론은 자회사 하나머티리얼즈의 특수가스부문 사업장을 한솔케미칼의 신설 자회사 '솔머티리얼즈'에 양도한다. 양도금액은 143억원 규모다. 이는 특수가스 사업부문에서 손을 떼기 위한 것이다.

하나마이크론은 2014년 특수가스 사업을 영위하던 이노메이트의 지분 79.8%를 확보하면서 자회사 하나머티리얼즈를 통해 특수가스 사업에 본격적으로 진입했다. 당시 보유하고 있던 이노메이트 지분율 36%와 전환사채를 주식으로 전환한 것이다. 장부상 지분가치는 62억원 가량이다.

하나머티리얼즈는 2015년 이노메이트의 특수가스 및 일반산업가스 제조와 판매, 엔지니어링 등의 부대사업을 포괄적으로 양수하는 계약을 체결했다. 이를 계기로 최 회장은 반도체 테스트 패키징 사업과 실리콘 파츠 제조, 일반 및 특수가스 사업을 엮는 '그랜드 플랜'을 구상했다. 패키징 사업은 하나마이크론이, 실리콘 파츠 제조와 특수가스 사업은 하나머티리얼즈가 각각 전담하는 그림이다. 하나머티리얼즈가 건식에칭(플라즈마에칭) 부품소재 분야에서 두각을 드러내고 있었던 만큼 특수가스를 자체생산하면 시너지가 있을 것이란 판단에서다.

그러나 특수가스 시장이 과점체제를 형성하면서 최 회장의 그림은 어긋났다. 좀처럼 시장 진입이 쉽지 않았기 때문이다. 업계 관계자는 "고순도 특수가스 사업은 기술 개발이 어렵고, 시간이 장기간 소요될 뿐만 아니라 대규모 생산설비 구축에 많은 자금이 들어간다"며 "SK머티리얼즈, 원익머티리얼즈, 후성의 과점체제에서 틈새시장을 공략하는 게 매우 어렵다"고 말했다.

업계 일각에선 사업매각으로 큰 손실을 보지 않았다는 점을 다행으로 보고 있다. 이노메이트의 사업을 양수한 후 특수가스 사업부문 실적이 손익분기점 구간 수준이었기 때문에 지분 인수와 후속투자 등을 감안하면 20억원 가량의 이익을 냈다.


특수가스 사업부문을 정리한 최 회장의 구상은 실리콘카바이드로 모아진다. 실리콘카바이드는 반도체 재료 중에서 비교적 최근 각광 받고 있는 재료다. 기존 재료인 실리콘(Si)에 탄소(C)가 더해져 600~수천V의 고내압을 견딜 수 있고 저항을 300분의 1로 저감할 수 있다. 식각에 쓰이는 고에너지 플라즈마를 견딜 수 있는 신재료다.

하나마이크론은 이 식각 공정에 들어가는 SiC 링(Ring)을 생산을 본격화하기 위해 2019년 총 440억원의 설비투자를 했다. 또 매년 연구개발비를 증액하고 있다. 하나마이크론 관계자는 "반도체 스텝(적층)의 수가 늘어나는 만큼 식각과정에서 고주파 플라즈마를 견뎌야 하기 때문에 깊은 컨택트가 필요한 공정에서 SiC 링의 니즈가 늘어날 것"이라고 말했다.

다만 유의미한 매출액은 아직 발생하진 않는다. 하나머티리얼즈 공시에 따르면 전체 매출액 중에서 기존 주력제품인 Electrode, Ring, Tube, Disk, Ingot 등 실리콘(Si) 제품 비중은 90.4%에 달한다. 나머지 10% 가량이 기타제품으로 분류된다.

하나마이크론 관계자는 "특수가스 사업을 확장하기 위해서는 대규모 투자, 거래처 다변화가 필요한 만큼 관련 사업을 영위하고 있는 한솔케미칼의 이해관계와 잘 맞아 떨어졌기 때문에 (특수가스부문 사업장을) 매각했다"며 "신사업 부문인 실리콘카바이드 부문에 투자를 확대하면서 우리가 잘하던 분야(실리콘 파츠)에 집중하자는 취지"라고 강조했다.