이 기사는 2020년 03월 17일 08:43 thebell 에 표출된 기사입니다.

우리금융지주는 우리종합금융을 놓고 중장기적 관점에서 다양한 선택지를 고민하고 있다. 증권사 전환, 증권사 인수 후 종금 합병, 종금 라이선스 유지 등 옵션이 다양하다.

김종득 우리종금 새 대표는 그룹 차원에서 어떤 전략을 시도하든 이를 원활히 진행할 수 있는 수준으로 키워놓아야 한다는 중책을 안고 있다. 금리, 환율, 물가 등 거시경제 변수를 꿰고 있을 뿐더러 자금 운용에도 능통한 만큼 우리종금을 반열에 올려놓을 수장으로 커다란 기대를 받고 있다.

김 대표는 1963년생으로 1990년 단국대학교 지역개발학과를 졸업한 뒤 바로 우리은행에 입행했다. 용산지점과 한강로지점을 거쳐 자금부에서 초년 시절을 보냈다. 이후 개인고객본부에서 8년 넘게 일했다. 개인상품개발팀, 가계영업팀, 개인마케팅팀, R&D팀 ,개인전략팀 등에서 다양한 경험을 쌓았다.

2008년 말 인사부 부부장을 역임했고 2011년부터는 비서팀으로 자리를 옮겼다. 은행 비서팀 부부장, 부장을 지내다 2013년에는 옛 우리금융지주 비서실장까지 겸했다. 당시 이순우 우리금융 회장 겸 우리은행장을 지근거리에서 보좌했다.

2014년 12월에는 영업 현장으로 복귀했다. 본점영업부 영업본부장을 3년 가까이 맡았다. 손태승 회장의 은행장 취임 뒤인 2017년 말 우리은행 자금시장그룹 상무로 승진했고 이듬해 같은 보직에서 부행장보로 한 단계 더 승진했다. 올 초 우리종금 대표로 발령받았다.

김 대표는 시장을 보는 감각이 탁월한 인물로 평가된다. 특히 자금그룹에 몸담으면서 트레이딩부, 자금부 등을 컨트롤했다. 파생, 외환, 자금 등 모두 성격이 각기 다른 분야로 높은 전문성이 요구되는 영역이다. 김 대표는 빠른 속도로 관련 업무를 장악했고 그가 자금그룹을 맡은 시기 최대 성과를 남기기도 했다. 2017년 말 1840억원가량이었던 자금시장그룹 순영업수익은 2019년 말 3147억원으로 뛰었다.

행원 초년시절부터 시장에 대한 이해가 없으면 맡을 수 없는 업무들을 진행하면서 기본기를 닦았다. 김 대표는 개인고객본부시절 은행 전략상품을 비상하게 잘 짜기로 유명했다고 한다.

2004년 지수 상승으로 지수연동형 상품 가입에 부담을 느끼는 고객을 위해 양방향형 지수연동예금(ELD)상품을 만들어 인기몰이에 나선 인물이 김 대표다. 당시 저금리 때문에 많은 돈이 증권 등으로 빠져나가고 있는 상황 속에서 우리은행에 커다란 수익을 안겨주기도 했다. 김 대표가 직접 ELD상품 개발을 한 이후 10개월 만에 무려 3조1024억원어치나 팔리는 성과를 기록했다.

종합금융은 말 그대로 금융의 모든 것을 한다는 얘기다. 우리종금은 기업금융, 구조화금융, 벤처·NPL·대체투자 등 투자금융, 세일즈앤트레이딩(Sales&Trading) 등 종합금융과 증권업무를 겸영하고 있다. 주식 위탁매매를 제외하고는 여·수신 금융상품 판매나 투자금융(IB), 유가증권 인수주선, M&A 등의 사업을 두루 할 수 있다.

현재 우리종금은 업무 영역의 다변화를 통한 수익원 다각화 전략을 펼치고 있다. 지난해부터는 우리은행과 우리종금 간 CIB 메트릭스를 실시하면서 투자은행(IB) 부문을 강화하고 있으며 벤처투자 부문도 활성화시키는 중이다. 김 대표가 시장의 이해도가 높다는 측면에서 빠른 시간 안에 업무 파악을 완료해 우리종금의 성장세를 이어갈 수 있을 것이라는 기대를 받은 것으로 전해진다.

특히 우리종금은 곧 국내서 유일하게 종금사 라이선스를 보유하는데 김 대표가 리테일 영업 강화에 역할을 할 것으로 예상된다. 우리종금과 함께 종금사 라이선스를 보유하고 있는 메리츠종금증권은 올 4월 종금 라이선스 만료를 앞두고 있다. 지난해 4월부터는 예금자보호가 되는 발행어음형 CMA 판매를 중단한 상태이고 우리종금은 '물들어올 때 노젓는다'는 전략으로 고객몰이에 힘을 싣고 있다.

김 대표는 포용의 리더십을 갖춘 인물로 평가된다. 특유의 친화력을 바탕으로 조직의 분위기를 좋게 만드는 힘을 갖고 있으며 특히 아랫사람들에게 평판이 좋은 것으로 알려져있다. 우리은행 관계자는 "직원들의 다양한 의견을 경청할 줄 알고, 현안에 대해 책임있는 의사결정을 하는 상사"라며 "부하직원에 대한 애정도 많고 소통에 능하다"고 말했다.

CEO 후보군으로도 주목되는 인물이다. 우리금융지주 이사회는 올해부터 새로운 방향을 정했다. 계열사 대표직을 회장이나 행장직을 미리 경험할 수 있는 자리로 활용하자는 것이었다.

과거 임기를 꽉 채운 부행장들이 은퇴 직전 거쳐 가는 곳으로 여겨졌던 계열사 대표가 일종의 리더십 양성의 기회로 부상했다. 이런 새로운 기조 아래 주요 계열사 중 하나인 우리종합금융 대표로 발탁된 인물이 김 대표다.

현재 우리금융 이사회는 리더의 자질 가운데 하나로 '대표'로서의 경험을 중요하게 생각한다. 아무리 능력이 출중한 부행장이라도 훌륭한 회장 또는 행장이 될 수 있냐는 것은 다른 문제라는 것이다.

이번 행장 선임 절차에서 치열한 접전 끝에 권광석 우리은행장 내정자가 선임된 배경 중 하나도 임원후보추천위원회 위원들이 그의 MG새마을금고 대표 경험을 높이 샀던 것으로 전해진다. 부행장보였던 김 대표가 계열사 사장으로 직급상 두 단계 점프한 것도 이런 취지의 ‘발탁’ 인사였던 것으로 전해진다.

우리금융에 정통한 관계자는 “계열사 대표를 안 해본 부행장보다 경험한 인물이 더 나은 리더십을 보여줄 것”이라며 “같은 직급의 임원들 가운데 능력을 인정받아 낙점된 것”이라고 말했다.