이 기사는 2015년 04월 29일 14시16분 thebell에 표출된 기사입니다

김창수 삼성생명 사장(사진)은 취임 1년차인 지난해 외형 성장·수익성 강화를 모두 이뤄내며 업계 최고점을 받아 2013년 최저점에서 화려하게 부활했다. 2013년 전임 대표이사인 박근희 부회장의 임기 말 다소 힘이 빠졌던 현장 영업을 새롭게 다잡은 성과로 풀이된다.

2014년 더벨 CEO 성과평가에서 김창수 삼성생명 사장은 대부분의 평가항목에서 합격점을 받았다. 쉽게 변동되지 않는 민원평가는 2013년과 같은 2등급을 받았으면서 0.2점이 차감됐으나 총 9.8점을 기록해 흥국생명 김주윤 사장과 함께 공동 1위에 올랐다. 2013년 박 부회장이 임기 마지막에 최저점수(3.8점)를 받은 것에 비하면 크게 약진한 것.

김 사장이 외형 성장과 수익성 강화를 동시에 이뤄낸 것은 특유의 '현장영업 중시'의 성과로 풀이된다. 김 사장은 취임 직후인 지난해 1월 현장영업의 중심인 지점장들과 소통할 필요가 있다며 1000여명의 지점장을 한자리에 모아놓고 간담회를 진행했다. 이후로도 전국의 영업점을 돌아다니는 등 계속해서 영업현장을 챙기고 있다.


이 성과로 취임 첫해 수입보험료를 8조 6382억 원(44.07%) 확대할 수 있었다. 삼성생명의 전사적 목표인 시장점유율 30%에도 한 발 다가섰다. 지난해 삼성생명의 시장점유율은 0.16%포인트 확대된 25.54%를 기록했다.

또 지난해 삼성생명은 1조 1311억 원의 당기순이익을 기록해 2013 회계연도 4554억 원 대비 148.38% 상승했다. 2013 회계연도에 결산월 변경으로 9개월치 실적만 집계됐음을 감안해도 큰 폭으로 성장한 것이다. 이로 인해 2013년 0점을 받았던 수익성 부문에서도 3점 만점을 받는데 성공했다.

다만 비교 대상인 2013년 지표가 좋지 못했기 때문에 '기저효과'가 일어난 것도 감안해야 한다는 지적도 나온다. 전임 박 부회장은 2011~2012년 공격경영을 통해 삼성생명의 발전에 큰 기여를 했지만 2013년은 공격경영의 여파와 업황의 악화로 성과평가 점수가 크게 낮게 나타났다. 지난해 약진이 기저효과 때문인지는 김 사장이 임기 2년차인 올해 얼마나 좋은 성적을 거둘지로 판가름 날 것으로 보인다.

한편 2014년 더벨 CEO 성과평가 기준과는 달리 삼성생명 내부에서는 CEO를 평가할 때 RBC비율을 항목에 넣지 않는 것으로 나타났다. 이는 삼성생명의 RBC비율이 300%를 초과해 업계 최고위 수준이기 때문에 소폭의 증감에 큰 영향을 받지 않기 때문이다.