이 기사는 2017년 04월 24일 10시48분 thebell에 표출된 기사입니다

봉명철 회장이 이끄는 세운건설 계열의 지난해 매출이 크게 줄었다. 기존 건설사들의 성장에도 불구하고 남광토건과 극동건설의 외형이 줄었기 때문이다. 계열 전반의 수익성도 남광토건과 극동건설의 적자로 마이너스(-)를 기록했다.

세운건설을 포함한 계열집단 6곳의 지난해 매출액 합계는 6036억 원으로 전년보다 19.10% 줄었다.

세운건설이 2012년 인수했던 금광기업까지만 놓고 보면 성장했다. 세운건설과 건진건설(옛 오일랜드), 한솔건설, 금광기업의 지난해 매출은 각각 35.95%, 626.64%, 52.25%, 7.52% 늘었다. 4개 업체의 매출액 합계는 1810억 원으로 14.75% 증가했다.

△출처: 감사보고서·사업보고서, 기준: 남광토건과 극동건설은 연결, 나머지 별도, 단위: 백만 원, %

하지만 세운건설 컨소시엄이 2015년 인수한 남광토건과 지난해 사들인 극동건설을 포함하면 얘기가 다르다. 남광토건의 지난해 매출은 1835억 원, 극동건설은 2390억 원이다. 전년보다 각각 39.28%, 16.42% 줄었고 전체적인 매출 축소에 큰 영향을 미쳤다.

남광토건과 극동건설 2곳 모두 회생절차(법정관리)에 있었다. 일반적으로 회생절차 기업은 신용도 하락 등으로 인해 새로운 공사를 따내는데 어려움을 겪는다. 수주 감소로 인한 일감기근이 지난해까지 이어졌고 외형이 축소됐다.

남광토건의 지난해 말 수주잔고는 2946억 원으로 전년보다 16.34% 줄었다. 극동건설은 4919억 원으로 27.36% 감소했다. 올해도 신규 수주가 부진할 경우 성장에 어려움을 겪을 것으로 관측된다.

세운건설 계열은 수익성 측면에서도 큰 남광토건과 극동건설에 영향을 받고 있다. 세운건설 계열 건설사들의 지난해 영업이익 합계는 -7억 원으로 손실이 지속됐다.

다만 전년의 -618억 원보다는 크게 축소됐다. 지난해 세운건설과 금광기업의 영업이익은 각각 18억 원, 34억 원으로 흑자를 거뒀다. 극동건설은 영업이익이 35억 원으로 3년 만에 흑자로 전환했다. 남광토건은 전년에 영업이익이 -509억 원을 나타냈지만, 지난해는 -92억 원을 기록했다. 남광토건은 매출원가가 매출을 초과하는 적자구조를 아직 벗어나지 못했다.

세운건설 계열의 지난해 순손실은 386억 원으로 전년보다 68.25% 축소됐다. 남광토건의 순손실이 21억 원으로 전년보다 97.21% 감소했다. 극동건설의 당기순손실은 406억 원으로 13.45% 줄었다.

남광토건 관계자는 "현재까지 추세로 보면 올해는 예년보다 수주가 나아지고 있다"며 "최근 영업활동 강화를 위해 노력 중"이라고 말했다. 이어 "수익성 부분도 차츰 개선해 나갈 방침"이라고 설명했다.

△출처: 감사보고서·사업보고서, 기준: 2016년 말, 단위: 백만 원, %