이 기사는 2023년 11월 17일 07시28분 thebell에 표출된 기사입니다

우리은행이 1000억원 규모 파생거래 손실 관련 임원들에게 징계 조치를 내리면서 연말 인사에 미칠 영향에 이목이 집중된다. 상대적으로 높은 수위의 징계를 받은 강신국 기업투자금융부문장(사진)의 거취가 주요 관심사다.

강 부문장은 우리은행 양대 부문 중 하나인 기업투자금융부문을 이끌고 있다. 임종룡 우리금융 회장과 조병규 우리은행장 체제에서 기업금융 영업 전략을 수립하는 키맨 역할을 맡았다. 또 한일은행 출신 임원 중 최고참으로 행내 입지가 탄탄하다는 평가를 받고 있어 이번 징계가 거취에 영향을 미치진 않을 것이란 관측에 무게가 실린다.

◇행내 옹호론 "문책성 아닌 상징적 조치"

17일 금융권에 따르면 우리은행은 최근 인사위원회를 열고 강 부문자에게 견책 징계를 내렸다. 견책은 주의보다는 무겁고 직무 정지나 해임 권고보다는 가벼운 수준의 징계다. 함께 징계를 받은 이문석 부행장은 주의 처분을 받았다.

인사위원회가 강 부문장에게 견책 징계를 내린 건 지난 6월 회계 처리로 확정된 1000억원 규모의 파생거래 손실에 강 부문장의 책임이 있다고 판단했기 때문이다. 강 부문장은 기업투자금융부문장에 취임하기 전인 2021~2022년 자금시장그룹장으로 재직했다. 올 상반기 확정된 손실이 주로 2022년에 발생해 징계 빌미가 됐다.

행내 인사위원회 징계는 금융 당국의 제재와 달리 임기 만료 후 취업 제한과 같은 규제를 적용하지 않는다. 다만 임원 인사를 주도하는 임 회장이나 조 행장의 판단에 따라 거취에 변화가 있을 가능성도 배제할 수 없다. 강 부문장의 임기는 올해 말 만료된다.

우리은행 내에는 강 부문장에 대한 옹호론도 있다. 지난해 옵션 변동성이 확대되면서 우리은행 뿐만 아니라 ELS(주가연계증권) 헤지 운용을 하는 증권사 다수가 파생거래 손실을 입었다는 것이다. 관리·감독 측면에서 아쉬움이 있긴 하지만 손실 규모가 확대된 것을 강 부문장의 책임으로만 보긴 어렵다는 평이다.

현직 자본시장그룹장보다 높은 수위의 징계가 내려진 건 상징적 조치라는 해석도 존재한다. 강 부문장은 올해 조직 개편으로 부활한 부문제에서 부문장을 맡고 있다. 다른 집행부행장들과 직위가 같지만 부문장을 맡아 선임 부행장 역할을 하고 있다. 고위급인 강 부문장에게 더 무거운 징계를 내려 행내 내부통제 기강을 잡으려는 의도로 읽힌다.

◇'상업 출신' 조병규 행장·이석태 부문장과 균형

강 부문장이 맡은 역할의 중요성을 고려하면 이번 징계가 연말 기업투자금융부문장 교체로 이어지진 않을 것이란 관측에 힘이 실린다. 우리은행은 기업금융 명가 재건을 선언하고 법인 영업에 힘을 싣기로 했다. 강 부문장은 기업투자금융부문장을 맡아 대기업 영업을 진두지휘하고 있다.

강 부문장이 본격적으로 기업투자금융부문장 업무에 집중한 지 반년이 채 되지 않은 것도 유임이 유력한 요인으로 꼽힌다. 우리은행은 올 상반기 두달에 걸쳐 은행장 선임 프로그램을 진행했는데 강 부문장도 레이스에 참여했다. 조 행장이 지난 7월 취임한 뒤에야 상호 역할을 조정하고 법인 영업에 속도를 낼 수 있었다.

그가 한일은행 출신 최고참으로 상업은행 출신 임원들과 균형을 맞추고 있는 것도 감안될 것으로 보인다. 조 행장과 이석태 개인그룹장은 상업은행 출신이다. 한일은행 출신인 강 부문장이 기업투자금융부문장을 맡으면서 양행 출신 임원들에게 핵심 보직이 분산돼 있는 상태다.

우리은행 관계자는 "조병규 행장 취임이 늦어지면서 현 체제가 본격적으로 가동된 지 얼마 되지 않았다"며 "이번 징계가 연말 인사에서 경영진 면면에 변화를 줄 만큼 파급력이 크진 않을 것"이라고 말했다.