이 기사는 2013년 12월 13일 16시39분 thebell에 표출된 기사입니다

정부가 내놓은 자본시장 경쟁력 강화 방안 중 공모펀드 시장 활성화를 위한 논의가 곧 시작된다. 금융투자협회를 통해 태스크포스팀(TF)을 구성하고 업계의 의견을 구체적으로 듣게 된다.

정부의 입김보다는 자율적 논의를 통해 실제 적용될 가이드라인이 정해질 것으로 보인다.

◇ 업계 자율 TF..펀드 난립시대 막 내려야

공모펀드 활성화를 위해 그동안 자산운용업계가 줄곧 요구해왔던 장기펀드 세제 혜택은 가시권에 들어왔다. 법 개정을 위해 국회 계류중으로 내년 초 통과될 것으로 금융위는 보고 있다. 이와 더불어 이제부터는 업계 스스로 노력이 필요하다는 걸 강조하고 있다.

서태종 금융위원회 자본시장국장은 "공모펀드 활성화라는 큰 틀이 잡혔고 이제는 업계 스스로가 그 구체적인 방안을 논의해야한다"고 말했다. 곧 금투협 중심의 TF가 구성될 예정이다.

이에 앞서 난립하고 있는 펀드 시장에 대한 정리가 필요하다는 게 자산운용업계 안팎의 공통된 지적이다. 유명무실한 펀드를 정리하고 대표펀드를 통해 고객으로부터 신뢰를 회복할 필요가 있다는 것이다. 정부 발표 안에도 '1사 1대표 펀드'를 정착시켜 나가야 한다고 지적했다.

한국펀드평가에 따르면 현재 국내 소재 운용사의 공모펀드(자펀드 제외 운용펀드 기준)는 8000개 정도로 파악됐다. 미래에셋자산운용이 1048개로 가장 많은 펀드를 보유하고 있는 것으로 나타났다. 삼성자산운용이 648개, 신한BNP파리바자산운용 542개, 한국투신운용 542개, 하나UBS자산운용 511개 등의 순이다. 이중 순자산 10억 원 미만의 자투리펀드가 1100여개에 달할 정도다. 의미 없는 펀드들이 난립하고 있다는 뜻이다.

운용업계 관계자는 "한 하우스에서 펀드가 나오면 그와 유사한 스타일의 펀드 베끼기를 통해 펀드 난립이 이뤄졌다"며 "관리가 안되고 방치된 펀드가 운용사별로 상당하다"고 지적했다.

◇ 수수료로 귀결..금융위 "좋은 펀드 보수 높아져도 괜찮아"

펀드 활성화 방안에 대해서는 학계와 업계에서 줄곧 논의가 됐었다. 자정 노력과 더불어 공생을 위한 방안을 모색하자는 뜻에 공감했다. 하지만 실행에 있어 각자의 이해관계가 맞아떨어지지 않았다. 업계 스스로 가이드라인을 정하고 이를 어느 정도 강제할 수 있는 방법을 강구해야 하는데 그 수단인 운용보수에 대해서는 극도로 민감했다. 결국 민감한 것을 건드리는 게 가장 좋은 방법일 수 있다.

금융위 관계자는 "1사 1대표 펀드 등 공모펀드 활성화를 위해서는 운용사별 그리고 펀드별 보수 체계를 차별화해 경쟁하는 게 가장 효율적"이라며 "경쟁력 있는 펀드에 대해서는 운용보수를 조금 더 받는 것에 대해서도 괜찮을 것"이라고 말했다. 각 하우스별 대표펀드 수수료는 상대적으로 조금 높아질 수 있다는 뜻이다.

수수료 체계 변경은 이미 사모펀드와 자문사 보수 체계 조정을 통해 실험이 시작됐다. 성과에 따라 보수를 달리하는 게 골자로 펀드간 또는 하우스간 차별화를 통해 시장을 더 키워나가겠다는 의도다. 하지만 그 효과는 제대로 보지 못한채 유명무실한 상태가 됐다. 공모펀드와는 다른 업계 문화를 제대로 반영하지 못해서다.

그럼에도 불구하고 보수 차별화는 사모펀드와 자문사 보다는 공모펀드에 더 적합하다는 의견이 나오고 있다. 잘하는 펀드에 대한 보수를 더 주고 못하면 덜 주는 방식으로 투자자의 신뢰를 회복할 수 있다는 예상에서다. 정부의 큰 그림과도 일치한다.

운용사 관계자는 "운용사와 고객간 신뢰는 선순환의 고리를 형성할 수 있게 해야 한다"며 "결국 보수가 업계 스스로의 경쟁력을 제고할 수 있는 가장 빠른 수단이 될 수 있을 것"이라고 말했다.