이 기사는 2017년 04월 21일 14시36분 thebell에 표출된 기사입니다

키움투자자산운용은 지난해 큰폭으로 늘어난 수수료 수익 덕에 120억 원에 가까운 당기순이익을 기록했다. 수익 증가의 일등 공신은 채권형펀드와 머니마켓펀드(MMF)였다. 홀세일 영업을 강화한 덕에 운용자산과 일임자산이 지난 해 9조 원 이상 증가했다.

주식형펀드 성장이 주춤했던 점은 아쉬움으로 남는다. 2015년 말 취임한 이현 키움투자자산운용 대표는 채권형펀드와 MMF에 치우친 운용자산을 다각화해야 한다는 과제를 떠안게 됐다.

21일 키움투자자산운용 영업보고서에 따르면 지난해 당기순이익은 114억 원으로 전년대비 32억 원 감소했다. 하지만 2015년 당기순이익에 포함된 충당금 환입액 88억 원을 제외하면 실질적으로는 56억 원이 증가한 수치다. 충당금 환입액인 88억 원은 옛 우리자산운용 시절 투자금 반환 소송을 치르면서 적립한 금액이다.

*2013년은 옛 우리자산운용 당기순이익

지난해 수수료 수익은 401억 원이었다. 수수료 수익에서 가장 큰 비중을 차지하는 집합투자기구운용보수(펀드 운용보수)가 큰 폭으로 증가했다. 지난해 펀드 운용보수는 303억 원으로 전년(247억 원) 대비 56억 원 늘어났다. 작년 한 해 동안 23% 증가한 셈이다. 같은 기간 일임보수는 82억 원으로 전년대비 25억 원이 늘었다.

수탁고가 증가하면서 펀드운용보수와 일임보수가 모두 늘어났다. 지난해 키움투자자산운용의 전체 AUM(펀드+투자일임)은 33조 4844억 원으로 전년대비 9조 2698억 원 증가했다. 이 중 절반은 채권형펀드와 일임자산 수탁고가 차지했다. 채권형펀드와 일임자산은 지난 한 해 4조 5044억 원이 늘었다. 전체 수탁고 증가분에서 채권형 증가분이 차지하는 비중은 49%였다. 주식형과 MMF는 각각 1조 2444억 원, 3조 2165억 원 씩 증가했다.

*2013년은 옛 우리자산운용 수수료 수익

이 대표는 취임 이후 채권형펀드 세일즈 강화에 주력해왔다. 특히 기관들을 대상으로 하는 홀세일 영업에 드라이브를 걸었다. 그 결과 지난해 국토부로부터 1조 5000억 원을, 국민연금과 노동부로부터 각각 1조 원, 4000억 원을 위탁받았다.

다만 채권형과 MMF 위주의 성장은 분명한 한계도 갖고 있다. MMF는 언제든지 빠져나갈 수 있는 단기성 자금이며, 채권형펀드는 주식형펀드에 비해 운용보수가 낮다. 지난해 말부터 시중 금리가 인상되고 있어 올해 채권형펀드 성과가 부진할 수 있다는 우려도 흘러나온다.

키움투자자산운용 관계자는 "지난해 채권 시장이 좋았던 상황에서 영업력을 기관 자금에 집중한 게 수탁고 증가를 이끈 것 같다"며 "주식형펀드의 경우 채권형펀드보다 수탁고 증가폭이 작지만 지난해 시장 여건을 감안하면 나쁘지 않은 성과로 보인다"고 말했다.

*2013년은 옛 우리자산운용 통계

판매관리비는 지난 2014년 이후 꾸준히 늘어나는 추세다. 2014년 말 186억 원이었던 판매관리비는 2015년 222억 원, 2016년 246억 원으로 증가했다.

급여 증가가 판매관리비 상승에 가장 큰 영향을 미쳤다. 지난 2015년에는 임직원 수가 121명에서 139명으로 증가하면서 급여가 39억 원 늘어났다. 2016년의 경우 연말 기준 전체 임직원수는 139명으로 전년도와 동일했다. 하지만 급여 수준이 높은 임원과 금융투자업무 담당자 수가 각각 3명, 11명 씩 늘면서 비용이 불어났다.