전긍렬 유신 회장, 개인회사 '일신이앤씨' 키울까 [전환기 엔지니어링업]⑤2015년 지분 90% 매집·최대주주 등극, 내부거래 발판 성장
김경태 기자공개 2017-12-14 08:33:04
[편집자주]
엔지니어링은 기술 기반의 설계 산업이다. 본격적인 건설 공사에 앞서 인프라를 구축하는 핵심 역할을 맡고 있다. 기술 인력의 중요성이 부각되는 산업이지만 정작 건설업에 비해 인지도가 낮다. 주요 수익원이었던 사회간접자본(SOC) 발주가 줄어드는 등 전환기를 맞고 있다. 더벨이 베일에 가려졌던 엔지니어링 업체들의 현주소와 향후 행보 등을 점검한다.
이 기사는 2017년 12월 13일 10시19분 thebell에 표출된 기사입니다
유신은 종속기업이나 관계·공동기업이 없어 홀몸이나 다름없다. 해외사업을 하고 있지만 베트남을 비롯한 10개국에 사무소 및 지사를 두고 있을 뿐이다. 2014년 인도에 지분 100%를 보유한 '인도유신유한회사'를 만들었다가 지난해 10월 청산했다.유신에게 유일하게 식구라고 할 만한 곳은 전긍렬 유신 회장이 최대주주인 '일신이앤씨'다. 종속기업이나 관계·공동기업으로 분류돼 있지 않지만 특수관계자로 소개하고 있다.
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일신이앤씨는 2002년 문을 연 엔지니어링업체다. 애초 이름은 일신하이텍이었다. 2002년 유니세크를 흡수합병했고 2010년에 현재의 상호로 변경했다.
2010년부터 외부감사법인이 됐는데 당시 주주현황은 조경원 씨 40%, 이현근 씨 30%, 한영수 씨 20%, 송진규 대표 10%였다. 그러다 2015년 변화를 겪었다. 전 회장이 조경원, 이현근, 한영수 씨의 지분 90%를 매집해 최대주주로 올라섰다.
전 회장은 일신이앤씨의 최대주주로 올라선 후에도 등기임원 자리를 차지하지는 않았다. 2003년부터 등기임원으로 올라선 송 대표가 여전히 대표이사를 맡고 있다. 이 외 조희평, 김형철 씨가 각각 사내이사이고 남수만 씨는 감사다.
전 회장은 등기임원은 아니지만 유신을 통해 일신이앤씨에 도움을 주고 있다. 일신이앤씨는 2013년과 2014년에 영업손실과 당기순손실을 기록했는데 2015년 흑자로 돌아섰다. 2015년 매출과 이익 성장의 배경에는 유신이 있다.
유신은 전 회장이 일신이앤씨의 최대주주가 된 2015년부터 내부거래를 하고 있다. 같은 해 일신이앤씨는 유신을 통해 12억8165만 원의 매출을 올렸고 실적 개선에 일부 도움이 됐다. 지난해는 유신으로부터 매출 11억3291만 원을 벌었다.
일신이앤씨는 흑자로 돌아선 후 이익잉여금을 쌓으면서 향후 배당을 할 수 있는 체력을 다지고 있다. 지난해 말 기준 이익잉여금은 89억 원으로 전년보다 8.4% 늘었다.
일신이앤씨가 후계 승계에서 일부 역할을 담당할지도 주목된다. 전 회장은 올해 92세이지만 여전히 유신의 최대주주로 지분을 틀어쥐고 있다. 그의 장남 전경수 서울대 교수가 유신 지분 23.27%를 물려받아 2대 주주이지만 승계를 마무리하지 못한 상태다.
전 회장이 보유한 유신의 보통주 75만7176주에 지난 5일 종가 1만1750원을 고려하면 88억9681만 원이다. 반면 비상장사 일신이앤씨의 자본금은 6억 원에 불과하다. 2세로의 승계 과정에서 비교적 부담이 적은 일신이앤씨의 지분을 넘긴 후 배당을 통한 재원 마련, 합병 등의 카드를 활용할 수 있다.
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