이 기사는 2022년 10월 24일 13시38분 thebell에 표출된 기사입니다

노바렉스는 2014년 우회상장 논란으로 한 차례 상장에 실패했고 2018년 재수 끝에 코스닥 시장에 입성했다. 상장 문턱을 넘기 위한 이사회 재정비는 지배구조 측면에서 한 단계 도약할 수 있는 계기로 작용한 것으로 분석된다.

이사회는 사내이사 3명과 사외이사 3명으로 각각 구성됐다. 사내이사는 권석형 대표이사 회장, 이상구 사장, 권규태 부사장 등이 맡고 있다. 이 사장과 권 부사장은 각각 경영총괄과 영업 담당을 맡고 있다.

사외이사는 신호주 세계경제연구원 상임자문위원, 김지형 전 코스맥스비티아이 제약사업추진단장, 김지연 서울과학기술대학교 교수 등으로 이뤄졌다.
이사회에 제약, 건강기능식품 등 분야에서 R&D 경험을 구축한 인사가 배치돼 있는 게 특징이다. 이사회 의장을 겸직하는 권 회장은 중앙대 약학과를 졸업하고 동대학원에서 석박사 학위를 취득한 연구자 출신 기업인이다.

사외이사 중 김 교수는 식품의학품안전청 연구사를 지낸 인물이다. 김 전 단장은 현대약품 부사장, 대웅제약 부사장, 코스맥스바이오 사장을 역임했다. 제약, 건기식 등 기업에서 전문성을 쌓은 것으로 평가된다.

노바렉스는 이사회 전문위원회로 감사위원회, 투명경영위원회, 보상위원회 등을 두고 있다. 작년 기준 자산총계는 2546억원의 중견기업으로 분류되지만 사외이사 수와 이사회 내 전문위원회 등을 종합하면 규모와 질 측면에서 높은 평가를 받는다.

자산 2조원 상장사에만 설치 의무가 부과되는 감사위를 선제 설치했고 경영 투명성 제고를 위해 투명경영위원회를 꾸렸다. 한국ESG기준원(옛 한국기업지배구조원)이 설치를 권고하는 보상위원회도 운영하며 이사회 독립성을 강화했다. 보상위원회는 이사 보수 결정의 객관성, 투명성 확보를 위한 역할을 한다.

투명경영위원회와 보상위원회는 사내이사 1명과 사외이사 2명 등으로 구성돼 있다. 사외이사 다수 배치한 이유는 경영감독을 위한 조치로 풀이된다. 감사위의 경우 전원 사외이사로 채워졌다.

노바렉스의 지배구조 부문은 환경, 사회 부문과 비교해 상대적으로 높은 평가를 받는다. 지난해 한국ESG기준원 상장사 ESG 평가에서 환경, 사회 부문은 각각 'D', 'C' 등급을 받았다. 각 등급은 최하위와 하위 두 번째 등급이다. 반면 이사회가 주요 평가 요소인 지배구조의 경우 'B+' 등급을 얻었다.

노바렉스의 이사회는 코스닥 상장을 거치면서 정비된 것으로 파악됐다. 앞서 2014년 코스닥 상장을 추진했지만 한 차례 실패한 전력이 있다. 거래소는 노바렉스의 전신인 렉스진바이오텍이 물적분할하는 과정에서 부실기업 우회상장 기회를 제공했고 대주주의 자본수익으로 귀결됐다고 지적했다. 결국 거래소로부터 미승인 통보를 받았다.

2018년 상장에 재도전한 노바렉스는 최대주주 지분증여 등의 대책을 실행했다. 또 투명경영위원회를 설치하는 등 이사회의 경영진 견제를 위한 장치를 뒀다. 한 차례 상장 도전에서 실패 요소로 지적된 경영진의 투명성과 내부통제 이슈를 해소하기 위한 조치로 풀이됐다.

노바렉스 관계자는 "상장 과정에서 경영 투명성을 강화하기 위한 조치로 이사회를 정비하게 된 것"이라고 말했다.