이 기사는 2024년 08월 16일 07:07 thebell 에 표출된 기사입니다.

건설부동산 경기침체가 장기화되면서 좌초되는 개발사업이 늘어나고 있다. 사업지 확보나 인허가 등 불가항력적인 사안으로 좌초되는 사업도 있지만 대주단에 이자를 지급하지 않으면서 EOD가 발생한 사례도 있다.

다만 금융기관은 매정하다는 세간의 인식과 달리 한두번 이자를 납부하지 못한다고 해서 대주단이 즉각 실력행사에 나서는 사례는 드물다. 자금을 마련할 때까지 기다려주거나 이자수급 방식을 선취에서 후취로 변경해주는 경우도 있다.

부산의 한 개발사업도 이같은 대주단의 배려를 받은 사업지다. 디벨로퍼가 자금조달에 어려움을 겪자 이자지급 방식이 후취로 변경됐다. 또 기존에 이자연체 이력이 있었음에도 브릿지론 만기를 1년 연장해 주는 등 가능한 모든 지원이 제공됐다.

하지만 해당 개발사업 시행사는 브릿지론 만기 연장 반년 만에 다시 이자를 미납하기 시작했다. 대주단은 이번에도 이자수급 시점을 미뤄줬지만 지난 2월 도래한 브릿지론 만기 전까지 이자를 마련하지 못하면서 사업장은 경·공매 절차를 밟는 중이다.

문제는 시행사의 대응 방식이다. 이자 미지급과 대출만기 도과, 경·공매 추진 등이 보도되자 허위사실에 법적대응하겠다면서 오히려 큰소리를 치고 있다. 또 본인들의 개발사업이 현재 정상적으로 추진되고 있다고 강조했다.

정상적인 사업장은 제때 이자를 지급하고 대출만기를 연장하거나 본PF로 전환하는 등 약속을 지키고 있는 곳을 의미한다. 시장과의 약속을 지키지 못한 사업장은 결코 정상이 아니다. 시장에서 제기되는 위험신호를 억압하려는 시도도 용인될 수 없다.

PF업계에 20년 가량 몸담은 고위 임원들도 브릿지론 단계에서 EOD가 발생한 사업지가 본PF조달로 회복된 사례는 손에 꼽는다고 설명했다. 그마저도 이자는 정상적으로 납입했지만 시장환경 변화로 인해 어쩔 수 없이 어려움을 겪었던 곳이라고 덧붙였다. 약속을 지키려는 노력이 있었기에 EOD가 발생한 사업이 정상화될 수 있었던 셈이다.

해당 사업에 투자한 기관들도 이미 회생 가능성이 희박함을 인지하고 있다. 일부 기관은 충당금 설정을 마친 상태다. 이같은 상황에서 본인들의 사업장이 정상적으로 운영되고 있다며 다른 기관으로부터 자금을 조달하려는 것은 투자자 기만에 가깝다.

어려운 선택이겠지만 디벨로퍼의 사업성 판단 실패를 인정해야 하는 시점이다. 현실을 받아들이고 사업장 매각을 통한 재구조화가 추진돼야만 다시 시장에 자금이 돌고 방치된 토지가 개발될 수 있다. 어려움을 겪고 있는 부동산 개발업계가 빠르게 회복되기를 기대해 본다.