이 기사는 2024년 06월 04일 06:52 thebell 에 표출된 기사입니다.
하이브에게 공이 넘어갔다. 민희진 어도어 대표가 최근 기자회견에서 하이브에 화해를 제안했다. 손을 잡을지, 말지는 하이브의 몫이다. 일단 하이브는 침묵을 지키고 있다. 4월 말 민 대표의 기자회견 당시 입장자료를 연거푸 냈던 것과 대조적이다.하이브의 신중함은 당연해 보인다. 수많은 직원과 주주를 거느린 대기업으로서 타당한 명분을 쥐고 움직여야 한다. 물러설 명분과 물러서지 않을 명분 중 어느 쪽이 더 설득력 있고 실리적인지 고민할 테지만 지금으로서는 둘 다 충분치 않아 보인다.
물러 설 명분이 없지는 않다. 일단 하이브는 어도어 이사회에 하이브 C레벨 임원 세 명을 사내이사로 선임했다. 어도어 이사회를 장악해 내부 정보에 대한 접근권과 민 대표를 감시하고 견제할 수 있는 권한을 합법적으로 확보했다. 민 대표의 임기도 2026년 11월까지라서 일단 하이브가 한 발 물러서며 때를 기다리는 것이 나을 수도 있다.
당장 어도어 이사회를 열어 해임을 추진하면 또다시 민 대표가 주주간계약을 근거로 법적 소송전을 벌일 것이 불 보듯 뻔하다. 분쟁이 장기화하는 가운데 하이브와 어도어 측 아티스트의 평판에도 금이 가고 있다. 엔터사로서 가장 치명적인 일이다.
그러나 이대로 물러선다면 하이브는 시장의 오해를 살 수 있다. 민 대표가 어도어의 독립 방법을 모색한 사실은 가려진 채 그간의 분쟁이 감정 문제에서 비롯된 것으로 와전될 수 있어서다.
법원은 민 대표가 어도어를 하이브로부터 독립시키고자 방법을 강구한 것은 사실이지만 실행하지 않았다며 배임이 아니라고 판결했다. 방법을 모색한 것만은 분명하다는 얘기다. 더욱이 하이브는 민 대표를 경찰에 고발해 현재 수사가 진행되고 있다. 경찰의 본격적 수사 절차도 5월 말 시작돼 아직 결과를 장담할 수 없다.
경찰 수사에서 민 대표에게 유리한 결과가 나온다면 하이브의 부담이 상당하겠지만 반대라면 그간의 상황을 한 번에 반전시킬 수 있다. 이런 상황에서 민 대표의 제안을 받는 것은 다소 섣부른 판단일 수 있다. 리더십 타격도 작지 않을 것으로 보인다.
더군다나 화해를 제안한 쪽은 민 대표 측이다. 자칫 자회사 대표가 주도권을 잡은 가운데 하이브가 끌려가는 모습으로 비춰질 수 있다. 멀티 레이블의 정점으로서 지배력을 보여야 하는 하이브로서 달갑지 않을 구도다.
지금 하이브에게 필요한 건 치밀한 대응력과 신중함이다. 법적 분쟁을 넘어 기업의 이미지와 리더십, 멀티 레이블 체제의 지속 가능성까지 시험대에 오른 상황에서 민 대표의 손을 잡든 단호하게 대응하든 설득력 높은 명분 아래 움직여야 한다. 지금 공을 잡고 있는 건 하이브다.
지금 하이브에게 필요한 건 치밀한 대응력과 신중함이다. 법적 분쟁을 넘어 기업의 이미지와 리더십, 멀티 레이블 체제의 지속 가능성까지 시험대에 오른 상황에서 민 대표의 손을 잡든 단호하게 대응하든 설득력 높은 명분 아래 움직여야 한다. 지금 공을 잡고 있는 건 하이브다.
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