이 기사는 2017년 12월 19일 09시02분 thebell에 표출된 기사입니다

지난 2015년 8월 이재영 대표 취임 후 DGB캐피탈은 획기적인 체질개선을 이뤄냈다. 자동차금융, 리테일(소매)금융 확대를 통해 자산 포트폴리오를 재구성하면서 사업과 이익의 안정성이 제고됐다. 이를 바탕으로 내년에는 수익성 제고에 매진해 DGB금융그룹 비은행 강화에 일조할 계획이다. 오는 26일 임기가 만료되는 이 대표의 연임여부에 관심이 쏠리는 이유다.

9월 말 기준 DGB캐피탈의 영업자산(총여신)은 2조 1473억 원으로 2년 전인 지난 2015년 말(1조 1704억 원) 대비 1조 원 가량 늘었다. 외형만 증가한 게 아니라 체질도 바뀌었다. 작년 1분기 말 58.2%에 달했던 기계금융 비중은 올 9월 말 34.3%로 축소된 반면 자동차금융과 리테일은 각각 6.7%, 8.5%에서 32.6%, 10.3%로 확대됐다. 기계금융이 절반 이상이던 자산 포트폴리오가 자동차금융, 기업금융, 리테일금융 등으로 다각화되면서 균형을 갖췄다.


DGB캐피탈이 자산다변화를 추진한 까닭은 사업안정성을 높이기 위해서다. 중소기업, 개인사업자 등을 대상으로 하는 설비기계금융은 경기에 민감하고 건당 액수가 커 부실화 될 경우 손실위험이 높은 자산이다. 이에 반해 자동차 할부·리스나 주식구매자금대출(스탁론) 등은 건당 액수가 작고 담보처분이 쉬워 부실위험이 낮은 자산이다.

자산구성이 안정화됨에 따라 수익성도 좋아졌다. DGB캐피탈은 2013년 말 115억 원이었던 영업이익이 해마다 쪼그라들어 2015년 말 70억 원으로 감소했다. 그러나 이 대표 취임 후 여신 포트폴리오를 재구성하면서 지난해 말 183억 원으로 급증했다. 올 3분기 말에도 140억 원의 영업이익을 기록, 지난해와 비슷한 수준을 달성할 전망이다.

캐피탈사 한 관계자는 "이재영 대표가 영입된 이후 DGB캐피탈은 기존 설비금융 중심에서 벗어나 자동차, 리테일, 기업금융 등 자산구조를 다변화하면서 사업안정성이 한층 제고됐다"며 "저하되던 수익성도 반등하는 등 지난 2년간 환골탈태를 했다"고 평가했다.

*자료 : 사업(분기)보고서(2013~2017.3Q)

다만 자산규모 대비 수익성은 아직 미흡한 편이다. 총자산순이익률(ROA)이 3분기 말 현재 0.7% 수준이라 1~2%를 웃도는 여타 은행계 캐피탈사에 비해 부족한 면이 있다. DGB캐피탈 관계자는 "올 초 자동차·리테일금융 영업인프라를 구축하는데 소요된 비용으로 인해 ROA 등의 지표가 낮게 나왔다"며 "일회성비용이 없는 내년부터는 규모에 맞는 수익성을 낼 수 있을 것"이라고 말했다.

이를 감안해 DGB캐피탈은 내년 주요 경영목표를 수익성 제고로 설정했다. DGB금융 관계자는 "캐피탈은 ROA를 1% 이상으로 끌어올리고 향후엔 그룹 내 이익기여도 역시 10% 이상을 달성하자는 게 중장기목표"라며 "그룹 내 비은행 이익을 확대해 대구은행에 편중된 구조를 완화하려는 목적"이라고 전했다.