이 기사는 2018년 01월 11일 15:32 thebell 에 표출된 기사입니다.

대보그룹이 주력사인 대보건설을 앞세워 사상 최초로 매출 2조 원 시대를 노린다. 유통과 레저 등 다른 사업 부문도 외형 성장에 힘을 보탠다.

올해 핵심 키워드는 '내실과 성장'이다. 이를 위해 △현장중심 경영 △원가구조 개선 △미래 성장동력 발굴 등에 집중하기로 했다. 원가절감에도 총력을 다할 계획이다.

◇올해 매출 2조1000억...대보건설 '성장' 견인

대보그룹의 계열사로는 대보건설, 대보유통, 대보실업, 대보정보통신 등이 있다. 대보그룹 계열사들의 지난해 잠정 매출 합계는 1조 8000억 원으로 전년보다 약 20% 확대되며 역대 최대치를 기록했다. 올해 매출 목표는 2조 1000억 원으로, 사상 처음으로 그룹매출 2조 원시대 개막을 노리고 있다.

올해 실적 성장은 역시 대보건설이 견인할 것으로 전망된다. 대보건설은 그룹 매출의 절반가량을 책임지는 주력사다. 대보건설의 지난해 잠정 매출은 6300억 원으로 전년보다 24% 정도 신장했다. 이는 대보건설이 외부감사법인이 된 1999년 후 역대 최대 매출이다.

대보건설은 기세를 몰아 올해도 기록을 경신할 계획이다. 올해 매출 목표는 8100억 원이다. 지난해 창사 이래 처음으로 신규 수주가 1조 원을 돌파한 영향이다.

잠정 집계된 대보건설의 지난해 신규 수주는 1조 310억 원으로 전년(7162억 원)보다 40% 늘어났다. 공공부문과 민간부문에서 각각 7268억 원과 3042억 원 규모의 사업을 따냈다.

공공부문에서는 경북도청신도시 건설사업 2단계 조성공사, 용연정수장 고도정수처리시설 등 다수의 토목공사를 수주했다. 한국토지주택공사(LH)가 발주한 1000억 원 규모의 화성 동탄2 A81블록 아파트 건설공사 16공구 등 주택사업도 계약을 맺었다. 기술형 입찰에도 적극 나서 공공임대리츠, 시공책임형 CM(건설사업관리), 순수내역입찰 방식으로 발주된 3520억 원 규모의 공공 일감도 확보했다.

민간에서의 활동 폭도 넓히고 있다. 대보건설은 주택 브랜드 하우스디(hausD)를 선보인 후 아파트, 지식산업센터, 호텔 등 다양한 사업에서 경험을 쌓았다. 지난해에는 서울과 대전에서 하우스디 어반(hausD urban) 오피스텔을 수주했다. 서울시가 추진 중인 충정로2030 임대주택 신축공사도 따냈다.

최정훈 영업총괄본부장(부사장)은 "최근 민간 부문에서 디벨로퍼로서 민자제안, 기획수주 역량을 강화하고 있다"며 "공사비를 안정적으로 확보할 수 있는 사업만 참여하는 등 외형적인 성장과 더불어 질적인 성장도 꾀하고 있다"고 설명했다.

◇레저·유통·정보통신 '힘 보태기'

대보건설 외 다른 계열사도 힘을 보탠다. 대보그룹은 계열사 서원레저를 통해 서원밸리컨트리클럽(CC)를 운영하고 있다. 대보유통은 휴게소와 주유소 사업을 영위하고 있다. 이 외 대보정보통신도 있다.

대보그룹 관계자는 "골프장의 경우 지난해 개장 이래 최대 규모의 내장객을 바탕으로 매출 성장세를 이어갔고, 올해도 성과가 기대된다"며 "정보통신의 경우 안정적인 이익 실현의 기반을 구축하고 재도약의 발판을 마련했다"고 밝혔다.