이 기사는 2023년 11월 23일 10시48분 thebell에 표출된 기사입니다

‘오너’가 없는 은행에서 ‘오너십’을 발휘하는 주체는 여러 세력으로 나뉘어 있다. 대표이사(CEO)를 중심으로 주요 경영진들의 역학관계가 복잡하다. 정치지형 등 외부의 변수와 내부 상황에 따라 시시각각 힘의 균형이 변한다.

현직은 물론 전직들의 입김도 은행 내부 권력지형에 영향을 미친다. 조직 내 다양한 계파가 존재하고 그 계파는 인적 네트워크란 끈으로 계속 이어진다. 현직에서 물러난 ‘OB’들과의 관계를 현 경영진이 끊어낼 수 없는 이유다.

신한금융그룹 OB들은 현 경영진과 연결돼 다양한 분야에서 영향력을 미친다. 이러한 OB들의 힘을 의식해 과거부터 신한금융 경영진들과 비서실 등에선 OB들의 동향을 체크하고 다양한 편의를 봐주는 등 그들을 케어해오고 있다.

신한금융 관계자는 “건강검진부터 골프 부킹까지 여전히 OB들에 대한 조직적인 관리가 이어지고 있다”며 “OB들이 자신들이 발굴해 경영진으로 세운 인물들과 계속 관계를 이어오는 만큼 이들을 관리하지 않을 수 없다”고 말했다.

현재 신한금융 지배구조는 다양한 OB 세력들간 역학관계로 복잡하게 얽혀있다. 가장 크고 오래된 지배구조 뼈대는 두 세력이다. 창업자인 재일교포 주주들과 그들의 지지를 받는 경영진들이 있다. 반대편에는 신한은행 창업 때부터 경영을 주도했던 라응찬 전 신한금융그룹 회장과 그 측근들이 있다.


올해 말 정기인사를 앞둔 시점에 이들 세력간 역학관계가 다시 복잡하게 얽힐 것으로 보인다. 지배구조 정점에 선 진옥동 신한금융그룹 회장이 표면적으로 인사권을 행사한다. 하지만 그 뒤에 여러 세력들간 치열한 물밑경쟁이 펼쳐질 것으로 전망된다.

올해 말 지배구조 개편엔 신상훈 전 신한금융지주 사장이 새 변수로 등장했다. 신 전 사장과 신한은행간 소송이 13년만에 마무리되면서다. 신 전 사장은 "억울하게 사장직에서 물러났다"며 신한은행을 상대로 손해배상 청구 소송전을 벌였지만 올해 말 은행과 전격 화해를 하며 소송을 매듭지었다.

과거 신 전 사장은 라 전 회장과 갈등이 ‘신한 사태’로 커지면서 경영에서 물러났다. 이후 라 전 회장 측도 물러나면서 신한금융 지배구조는 새로운 전환기를 맞았다.

신한사태 이후 지배구조 개편은 큰 폭으로 일어났다. 재일교포 주주들의 지지를 받았던 세력간 분열이 일어났다. 신 전 사장 측 인사들과 그 반대 세력인 라 전 회장 측 인사가 모두 배제됐다. 특히 지주 회장과 은행장 등 지배구조 정점에 선 CEO에 대해선 신 전 사장 측과 라 전 회장 측 인사를 기용하지 않기로 일종의 합의가 있었다.

그 결과 2015년 새로운 신한은행장으로 발탁된 인물은 조용병 전 회장이다. 이후 한동안 신한금융은 조 전 회장이 발굴한 새로운 경영진들이 전면에 배치됐다.

그러나 이번 소송 종료로 사실상 신 전 사장의 명예가 복권됐다는 평가가 나온다. 신한금융이 공식적으로 신 전 행장에 대해 고개를 숙인 모양새이기 때문이다. 이에 따라 OB로서 신 전 사장의 영향력은 그 이전과 크게 달라질 것으로 전망된다.

이번 화해의 배경에는 진 회장이 있다. 진 회장은 취임하자마자 신 전 사장과 신한은행간 법적 분쟁을 공식 종료했다. 이에 따라 신 전 사장 측 세력들의 힘이 더 세질 것이란 전망이 나온다.