이 기사는 2017년 08월 30일 15시07분 thebell에 표출된 기사입니다

시공능력평가 80위권으로 발돋움한 유승종합건설이 어엿한 중견 건설사로서의 면모를 보이고 있다. 계열의 중심인 유승종합건설의 선전을 바탕으로 지난해 총 매출 합계는 사상 처음으로 4000억 원을 웃돌았다. 마진이 높은 주택사업 덕분에 수익성도 향상됐다.

◇'분할·상호변경' 유승홀딩스, 유승종합건설 등 거느려

유승종합건설 계열의 모태로 볼 수 있는 곳은 유승홀딩스다. 유승홀딩스는 1985년 삼우건설로 설립됐다. 1995년 유승종합건설로 이름을 변경했다. 2002년에 유승건설을 분할해 만들었다. 2009년에는 사명을 유승홀딩스로 바꿨고, 국내 건설사업 부문을 분할해 유승종합건설을 만들었다. 2017시평에서 80위를 기록한 유승종합건설은 2009년 분할 설립된 곳이다.

유승종합건설은 유승홀딩스의 100% 종속사다. 민광옥 유승종합건설 회장이 유승홀딩스 지분 100%를 가진 최대주주다. 유승종합건설은 유승개발과 유승이엔씨, 유승주택, 유승토건의 지분 100%를 보유하고 있다. 이 중 유승개발이 매출과 이익을 거두고 있다. 유승이엔씨, 유승주택, 유승토건은 모두 2015년에 만들어졌는데 외부감사법인이 아니다. 중소기업청에서도 실적을 확인할 수 없는 페이퍼컴퍼니에 가까운 곳들이다.

△출처: 감사보고서, 단위: %

이 외 유승종합건설은 계열사로 유승건설과 유승산업개발, 백학관광개발원이 있다. 유승건설은 민 회장이 지분 100%를 단독으로 갖고 있다. 2002년 옛 유승종합건설(현 유승홀딩스)에서 분할해 탄생했다.

유승산업개발은 금융감독원 전자공시에서 실체 확인이 안 되는 곳이다. 중소기업청에 유승산업개발의 대표이사로 인수남 씨가 나온다. 민 회장은 경영실권자다. 2014년부터 지난해까지 3년 연속 매출 '0원'과 영업손실을 기록했다.

백학관광개발원은 유승종합건설이 골프장 건설과 운영을 위해 2009년 설립했다. 유승건설과 유승산업개발이 각각 50%의 지분을 나눠 갖고 있다. 지난해 32억 원의 첫 매출을 올렸지만 영업손실, 당기순손실을 지속 나타냈다.

◇계열 매출·영업익 합계 '4083억·702억'

유승종합건설의 지배구조를 고려할 때 유승홀딩스의 연결 실적과 유승건설, 유승산업개발, 백학관광개발원의 별도 실적을 더하면 전체 매출과 이익 규모를 가늠해 볼 수 있다.

4곳의 지난해 매출 합계는 4083억 원으로 전년보다 26.1% 늘었다. 영업이익은 702억 원, 당기순이익은 498억 원으로 각각 104%, 73.6% 신장했다. 영업이익률은 17.2%로 6.6%포인트 높아졌다. 매출과 이익 모두 역대 최대 수준을 나타냈다.

계열의 실적에서 가장 큰 비중을 차지하는 곳은 유승종합건설을 거느린 유승홀딩스다. 유승홀딩스의 지난해 연결 매출은 3539억 원으로 전년보다 41.5% 증가했다. 영업이익은 685억 원, 당기순이익은 516억 원으로 각각 2배 이상 불어났다.

시공사 역할을 하는 유승건설은 부진했다. 지난해 매출은 511억 원으로 30.5% 줄었다. 영업이익과 당기순이익은 각각 20억 원이다. 전년보다 각각 61.1%, 62.3% 급감했다.

유승산업개발과 백학관광개발원은 계열의 실적에 보탬이 되지 못하고 전체 이익을 까먹었다. 유승산업개발의 지난해 영업손실은 6900만 원, 당기순손실은 7000만 원이다. 백학관광개발원의 영업손실은 3억 원, 당기순손실은 37억 원이다.

유승종합건설 관계자는 "법인이 분류돼 있고 대표이사도 따로 있지만 계열사들은 사실상 한 회사처럼 움직인다"며 "중심적인 역할은 유승종합건설이 하고 있고 유승건설은 도급공사를 비롯한 공공 입찰에 참여하고 있다"고 설명했다.

△출처: 감사보고서, 기준: 2008년까지 별도, 이후 연결, 단위: 백만 원, %