두산건설, 구조조정 결실 '재무개선' [건설리포트]'사업부 매각' 부채 감축, 이자비용 '절감'...순손실 결손금 누적
김경태 기자공개 2017-02-22 08:29:03
이 기사는 2017년 02월 20일 10:01 thebell 에 표출된 기사입니다.
두산건설이 고강도 구조조정을 통한 재무구조 개선에 속도를 내고 있다. 지난해 사업부 매각 등의 조치가 원활히 이뤄지면서 부채비율이 안정화됐다. 순차입금도 크게 줄면서 이자비용 감소 효과를 거뒀다.두산건설은 지난해 말 부채비율이 184.60%로 전년 말보다 14.18%포인트 낮아졌다. 두산건설의 부채비율은 2013년 145.62%를 기록한 후 2년 연속 상승했지만 이번에 하락세로 전환하게 됐다.
|
두산건설의 지난해 말 부채총계는 1조 9654억 원으로 전년보다 30.09% 줄었다. 부채 규모는 2009년 후 2015년까지 매년 2조 원 이상을 기록했다. 지난해 부채총계는 최근 9년래 최저치에 해당한다. 유동부채가 1조 7083억 원, 비유동부채가 2571억 원으로 각 27.88%, 41.94% 축소됐다.
두산건설 관계자는 "지난해 사업부와 자산 매각 등으로 인해 부채를 크게 감축할 수 있었다"고 밝혔다.
두산건설은 2015년 해양플랜트 기자재 사업(OSS: Offshore Structure sub sea) 철수를 결정했고, 렉스콘사업 정리에 나섰다. 지난해에는 화공플랜트기자재(CPE)를 ㈜두산 자회사인 DIP홀딩스에 1172억 원에 양도했다. 배열회수보일러(HRSG) 사업부는 GE에 3000억 원을 받고 매각하기로 했다.
구조조정이 원활이 이뤄지면서 두산건설의 지난해 말 순차입금은 8212억 원으로 36.66% 축소됐다. 이에 따라 줄곧 1000억 원을 상회하던 이자비용은 911억 원으로 줄었다. 전년과 비교하면 537억 원 정도의 비용을 아끼게 됐다.
두산건설의 지난해 자본총계는 1조 646억 원이다. 지난해 4월 자본감소(감자)를 통해 주당 5000원에서 500원으로 감액하면서 자본금이 90% 가까이 줄었다. 자본잉여금은 1조 238억 원으로 64.92% 늘었다. 이익잉여금은 마이너스(-) 1284억 원으로 결손금이 발생했다. 이는 지난해 기록한 대규모 순손실 때문이다.
두산건설은 지난해 연결기준 매출액이 1조 2745억 원으로 전년(사업부 매각 반영)보다 7.53% 증가했다. 영업이익은 127억 원으로 흑자 전환했다. 당기순손실은 3570억 원으로 전년보다 규모가 대폭 축소됐지만, 여전히 적자를 기록했다.
|
< 저작권자 ⓒ 자본시장 미디어 'thebell', 무단 전재, 재배포 및 AI학습 이용 금지 >
관련기사
best clicks
최신뉴스 in 전체기사
-
- [북미 질주하는 현대차]윤승규 기아 부사장 "IRA 폐지, 아직 장담 어렵다"
- [북미 질주하는 현대차]셀카와 주먹인사로 화답, 현대차 첫 외국인 CEO 무뇨스
- [북미 질주하는 현대차]무뇨스 현대차 사장 "미국 투자, 정책 변화 상관없이 지속"
- 수은 공급망 펀드 출자사업 'IMM·한투·코스톤·파라투스' 선정
- 마크 로완 아폴로 회장 "제조업 르네상스 도래, 사모 크레딧 성장 지속"
- [IR Briefing]벡트, 2030년 5000억 매출 목표
- [i-point]'기술 드라이브' 신성이엔지, 올해 특허 취득 11건
- "최고가 거래 싹쓸이, 트로피에셋 자문 역량 '압도적'"
- KCGI대체운용, 투자운용4본부 신설…사세 확장
- 이지스운용, 상장리츠 투자 '그린ON1호' 조성
김경태 기자의 다른 기사 보기
-
- 현신균 LG CNS 사장 승진, 'IPO 완수' 중책
- [2024 이사회 평가]'호황 수혜' 일진전기, 부진 속 희망 '경영성과'
- [2024 이사회 평가]'행동주의 타깃' DB하이텍, 선방 항목 수두룩
- LG전자, 달라진 인사코드 '최소 승진·대폭 재편'
- '침묵 길어진' 이재용 회장, 최후진술에 쏠린 눈
- [조주완의 밸류업 승부수]기업가치 상승 키워드 '신사업·주주환원·인도'
- [조주완의 밸류업 승부수]저평가 극복 시급한데…'EV 캐즘·중국 LCD 공습' 고심
- 물적분할·유증 넘치는 국장, 삼성전자가 보여준 '격'
- [Company Watch]'M&A 대어' HPSP, 호실적·고객사 다변화 잰걸음
- '삼성전자 이어 물산까지' 주담대 초유의 압박